圖6-1 施工總進(jìn)度計(jì)劃
表6-1 每月計(jì)劃完成的投資(部分) (萬元/月)
工作 | A | B | C | D | E | F | J |
計(jì)劃完成投資 | 60 | 70 | 90 | 120 | 60 | 150 | 30 |
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月,導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。
事件2:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化,增加造價(jià)10萬元,施工單位及時(shí)調(diào)整部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。由于物價(jià)上漲原因,6~7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%,D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成;由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實(shí)際只完成了計(jì)劃工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。
事件4:G、I工作在實(shí)施過程中遇到異常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0. 5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施,使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0. 5萬元。
事件5:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并要求對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持下,對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。
以上事件1~事件4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求。
表6-2 1-7月投資情況 (單位:萬元)
月份 | 第1月 | 第2月 | 第3月 | 第4月 | 第5月 | 第6月 | 第7月 | 合 計(jì) |
擬完工程計(jì)劃投資 | 130 | 130 | 130 | 300 | 330 | 210 | 210 | 1440 |
已完工程計(jì)劃投資 | 130 | 130 | ||||||
已完工程實(shí)際投資 | 130 | 130 |
1. 事件1中,施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。
2. 事件4中,施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。
3. 事件5中,施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
4. 針對(duì)施工過程中發(fā)生的事件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?
5. 在表6-2中填出空格處的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。