【參考答案】

1.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價(jià)合同形式不恰當(dāng)。

　　固定總價(jià)合同的適用條件一般為：

　　(1)招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求，工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，合同在履行過程中不會(huì)出現(xiàn)較太的設(shè)計(jì)變更，承包方依據(jù)的報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會(huì)有較大的差異。

　　(2)規(guī)模較小，技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方一般在報(bào)價(jià)時(shí)可以合理地預(yù)見到實(shí)施過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　(3)合同工期較短，一般為工期在1年之內(nèi)的工程。

　　2.(1)不妥之處一：乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

　　正確做法：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

　　(2)不妥之處二：甲方向乙方提供施工場(chǎng)地和地下主要管線資料，供乙方參考使用。

　　正確做法：甲方應(yīng)保證保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。

　　(3)不妥之處三：也允許分包單位將分包工程再次分包給其他施工單位。

　　正確做法：不允許分包單位再次分包。

　　(4)不妥之處四：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。

　　正確做法：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中)。

　　(5)不妥之處五：監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程(計(jì)量)。

　　正確做法：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

　　3.影響工程質(zhì)量的主要因素如下：

　　(1)人員的素質(zhì);

　　(2)工程材料;

　　(3)機(jī)械設(shè)備;

　　(4)工藝方法、操作方法和施工方案;

　　(5)技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境等

　　4.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則如下：

　　(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(2)承、發(fā)包雙方人員傷亡損失，分別由各自負(fù)責(zé)。

　　(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。

　　(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(6)延誤的工期相應(yīng)順延。