薪酬市場調查

　　【知識要求】

　　一、薪酬調查的基本概念 ◆◆◆

　　薪酬調查是指企業(yè)采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過程。

　　二、薪酬調查的種類 ◆◆◆

　　一般說來，從調查方式上看，薪酬調查可以分為正式薪酬調查和非正式薪酬調查兩種類型;

　　從主持薪酬調查的主體來看，薪酬調查又可以分為政府的調查、行業(yè)的調查、專業(yè)協(xié)會或企業(yè)家聯(lián)合會的調查、咨詢公司的調查，以及公司企業(yè)自己組織的等多種形式的薪酬調查。

　　從調查的組織者來看，正式調查又可分為：1.商業(yè)性薪酬調查 2.專業(yè)性薪酬調查 3.政府薪酬調查

　　從薪酬調查的具體內容和對象來看，薪酬調查又可以區(qū)分為薪酬市場調查和企業(yè)員工薪酬滿意度調查兩方面。

　　三、薪酬調查的作用 ★★★

　　一般來說，企業(yè)通過薪酬調查具有以下幾個方面的作用：

　　1.為企業(yè)調整員工的薪酬水平提供依據(jù) 2.為企業(yè)調整員工的薪酬制度奠定基礎

　　3.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢 4.有利于控制勞動力成本，增強企業(yè)競爭力

　　四、崗位評價、績效考核與薪酬管理的關系 ★★★

　　【能力要求】

　　薪酬調查的程序 ★★★

　　一、確定調查目的

　　調查的結果可以為以下工作提供參考依據(jù)：整體薪酬水平的調整，薪酬差距的調整，薪酬晉升政策的調整，具體崗位薪酬水平的調整等。

　　二、確定調查范圍

　　1.確定調查的企業(yè)

　　一般來說，有以下幾類企業(yè)可供調查時選擇：

　　第一類，同行業(yè)中同類型的其他企業(yè);

　　第二類，其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè);

　　第三類，與本企業(yè)雇用同一類的勞動力，可構成人力資源競爭對象的企業(yè);

　　第四類，在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè);

　　第五類，經(jīng)營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè)。

　　2.確定調查的崗位

　　確定被調查的崗位時，與本企業(yè)需調查的崗位具有可比性。

　　3.確定需要調查的薪酬信息

　　在通常的情況下，薪酬調查應當涉及以下信息：

　　(1)與員工基本工資相關的信息 (2)與支付年度和其他獎金相關的信息

　　(3)股票期權或影子股票計劃等長期激勵計劃 (4)與企業(yè)各種福利計劃相關的信息

　　(5)與薪酬政策諸方面有關的信息

　　總之，薪酬調查的信息要盡可能做到全面、深入和準確，不但要著重調查項目的全面性，還要關注調查數(shù)據(jù)資料的報考性，既要掌握當月、當季和當年的數(shù)據(jù)資料，還要掌握企業(yè)同類崗位過去三年以上的數(shù)據(jù)資料。

　　4.確定調查的時間段

　　三、選擇調查方式

　　常用的調查方式有：

　　1.企業(yè)之間相互調查 2.委托中介機構進行調查

　　3.采集社會公開的信息 4.調查問卷

　　四、薪酬調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

　　在對調查數(shù)據(jù)進行整理匯總、統(tǒng)計分析時，可根據(jù)實際情況選取以下方法：

　　1.數(shù)據(jù)排列法

　　2.頻率分析法

　　3.趨中趨勢分析

　　趨中趨勢分析是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括以下幾種方法：

　　(1)簡單平均法(2)加權平均法(3)中位數(shù)法

　　4.離散分析

　　離散分析是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標準差分析和四分位、百分位分析等幾種方法。

　　5.回歸分析法

　　6.圖表分析法

　　五、提交薪酬調查分析報告

　　薪酬調查分析報告應該包括薪酬調查的組織實施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢分析、企業(yè)薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調整的建議。

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