2、崗位評估(內(nèi)部公平問題)；
3、調(diào)查薪酬管理中存在的問題；
4、確定企業(yè)薪酬總額； 考試大論壇
5、設(shè)計獎金模式、津貼模式和長期激勵模式；
6、形成薪酬制度、獎金制度、福利制度和長期激勵政策文件。
薪酬的內(nèi)部均衡問題
內(nèi)部均衡的目的是為了滿足員工對薪酬公平性的要求。內(nèi)部均衡失調(diào)有兩種情況：
1、差距過大
差距過大是指優(yōu)秀員工與普通員工之間的薪酬差異大于工作本身的差異，也有可能是干同等工作的員工之間存在著較大的差異。前者的差異過大有助于穩(wěn)定優(yōu)秀員工，后者的差異過大會造成員工的不滿。
2、差距過小
差異過小是指優(yōu)秀員工與普通員工之間的薪酬差異小于工作本身的差異。它會引起優(yōu)秀員工的不滿。
企業(yè)必須正視和關(guān)注薪酬的內(nèi)部均衡問題，對員工薪酬差異的有效調(diào)節(jié)，可以穩(wěn)定員工的情緒，提高工作效率。薪酬內(nèi)部均衡的激勵作用屬于保健型激勵，也就是說，當(dāng)內(nèi)部均衡適當(dāng)時，員工可以達(dá)到正常的工作效率；當(dāng)內(nèi)部均衡不適當(dāng)時，會降低員工的工作效率。
相關(guān)推薦：
2010年高級人力資源管理師考點(diǎn)：薪酬設(shè)計
2010年高級人力資源管理師考點(diǎn)：崗位設(shè)計的原則
更多推薦：
希望與其他考生進(jìn)行交流？點(diǎn)擊進(jìn)入人力資源考試論壇>>>
