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第二部分 理論知識(shí)（26~125題，共100道題，滿分為100分）
一、單項(xiàng)選擇題（26~85題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)俅痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）
26、當(dāng)勞動(dòng)力供給彈性（D）時(shí)，表示勞動(dòng)力供給富有彈性。P6
（A）小于0
（B）大于0
（C）小于1
（D）大于1
27、以改善生產(chǎn)方法和管理而造成的失業(yè)，稱為（C）。P20
（A）摩擦性失業(yè)
（B）結(jié)構(gòu)性失業(yè)
（C）技術(shù)性失業(yè)
（D）境界性失業(yè)
28、（A）是當(dāng)前我國(guó)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要依據(jù)。P33
（A）憲法
（B）勞動(dòng)法律
（C）國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)
（D）勞動(dòng)規(guī)章
29、（A）包括工作時(shí)間和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。P37
（A）勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度
（B）促進(jìn)就業(yè)法律制度
（C）職業(yè)培訓(xùn)制度
（D）社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度
30、企業(yè)撤退戰(zhàn)略的主要方式不包括（ C ）P56
（A）分包
（B）特許經(jīng)營(yíng)
（C）買斷
（D）資產(chǎn)互換
31、決策樹的分析程序包括：①剪枝決策；②計(jì)算期望值；③繪制樹形圖。正確排序是（B）P68
（A）①②③
（B）③②①
（C）③①②
（D）①③②
32、影響工作滿意度的因素不包括（D）。P100
（A）融洽的人際關(guān)系
（B）公平的報(bào)酬
（C）個(gè)人特征與工作匹配
（D）自身生理心理?xiàng)l件
33、（B）包括行為者所處的各種環(huán)境、機(jī)遇，所從事的工作的特點(diǎn)、難度，以及工作與人的相互作用、他人對(duì)行為者的強(qiáng)制或約束、鼓勵(lì)的作用等。P103
（A）知覺
（B）內(nèi)因
（C）外因
（D）歸因
34、（B）就是將人的智力、人格、興趣、情緒等特征按一定規(guī)則表示成數(shù)字，并賦予這些數(shù)字一定解釋的過(guò)程。P131
（A）物理測(cè)量
（B）心理測(cè)量
（C）心理測(cè)驗(yàn)
（D）情商測(cè)驗(yàn)
35、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的主要內(nèi)容不包括（B）。P140-141
（A）人天生懶惰
（B）人需要精神激勵(lì)
（C）人缺乏理性
（D）人以自我為中心
36、人力資源的一般特點(diǎn)不包括（D）。P180
（A）時(shí)間性
（B）主觀能動(dòng)性
（C）消費(fèi)性
（D）客觀規(guī)律性
37、員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括（A）。P190-191
（A）激勵(lì)一定會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)
（B）激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果
（C）員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間
（D）任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的
38、（A）是對(duì)企業(yè)員工總量、構(gòu)成流動(dòng)的整體規(guī)劃。P1
（A）人員規(guī)劃
（B）戰(zhàn)略規(guī)劃
（C）費(fèi)用規(guī)劃
（D）制度規(guī)劃
39,、（B）是在對(duì)部門職能進(jìn)行合理分工的基礎(chǔ)上，將工作具體細(xì)化為若干模塊，從而構(gòu)成部門工作的基本單元的過(guò)程。P54
（A）定編
（B）定員
（C）定崗
（D）定額
40、崗位規(guī)范的主要內(nèi)容部不包括（B）。P15~16
（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則
（B）職務(wù)晉升規(guī)則
（C）定員定額標(biāo)準(zhǔn)
（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范
41、工作崗位分析的程序不包括（B）P18-20
（A）準(zhǔn)備階段
（B）數(shù)據(jù)采集階段
（C）調(diào)查階段
（D）總結(jié)分析階段
42、計(jì)劃工時(shí)定額的計(jì)算方法是（B）P33
（A）計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額×計(jì)劃定額完成系數(shù)
（B）計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行工時(shí)定額÷計(jì)劃定額完成系數(shù)
（C）計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行工時(shí)定額×計(jì)劃定額完成系數(shù)
（D）計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額÷計(jì)劃定額完成系數(shù)
43、根據(jù)企業(yè)機(jī)器設(shè)備需要開動(dòng)的數(shù)量和班次、工人看管定額和出勤率，核算該類崗位定員人數(shù)的方法屬于（C）。P46
（A）按設(shè)備定員
（B）按比例定員
（C）按效率定員
（D）按崗位定員
44、某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)機(jī)床60臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為3班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為90％，則該工作定員人數(shù)為（D）。P48
（A）50
（B）60
（C）90
（D）100
45、以下關(guān)于企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，不正確的是（D）。P56
（A）規(guī)定控制幅度可以促進(jìn)企業(yè)提高定員水平
（B）規(guī)定控制幅度可適用不同環(huán)境不同條件的單位
（C）勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員數(shù)量的規(guī)定可以采用相對(duì)指標(biāo)
（D）勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員數(shù)量的規(guī)定不能采用絕對(duì)指標(biāo)
46、內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)包括（A）P69
（A）選擇余地大
（B）適應(yīng)較快
（C）準(zhǔn)確性高
（D）激勵(lì)性強(qiáng)
47、對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（B）P76
（A）交流中心
（B）獵頭公司
（C）校園招聘
（D）網(wǎng)絡(luò)招聘
48、（C）的目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)都與職務(wù)范圍所需條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人。P79
（A）檔案篩選法
（B）學(xué)歷篩選法
（C）初步篩選法
（D）能力篩選法
49、從面試所達(dá)到的效果來(lái)看，面試可以分為（A）。P85
（A）初步面試和診斷面試
（B）結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試
（C）封閉面試和開發(fā)面試
（D）結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試
50、領(lǐng)導(dǎo)者失敗的原因往往在于（D）。P90
（A）智力不足
（B）能力不足
（C）經(jīng)驗(yàn)不足
（D）人格不成熟
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