計(jì)算題主要檢驗(yàn)考生從事人力資源管理活動(dòng)應(yīng)具備的基本計(jì)算能力，以及對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析的水平。因?yàn)橛?jì)算題所涉及的題目都是企業(yè)人力資源管理師在日常工作中所必須用到的數(shù)量分析方法，將工作中的實(shí)操與理論相結(jié)合去思考，就沒(méi)有那么困難了，教材上面的理論部分比較難理解，通過(guò)下面的例題解答分析，一起來(lái)加深攻克這個(gè)難點(diǎn)。

1、某公司崗位評(píng)價(jià)表

具體說(shuō)明： 

(1) 崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)值為800分，表中的權(quán)重是指薪酬要素占總點(diǎn)值的權(quán)重； 

(2) 崗位A經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)，結(jié)果為：知識(shí)經(jīng)驗(yàn)4級(jí)，對(duì)決策的影響3級(jí)，溝通1級(jí)，監(jiān)督管理1級(jí)，職責(zé)4級(jí)，解決問(wèn)題的能力4級(jí)，工作環(huán)境1級(jí)； 

(3) 崗位B經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)，結(jié)果為：知識(shí)經(jīng)驗(yàn)2級(jí)，對(duì)決策的影響1級(jí)，溝通1級(jí)，監(jiān)督管理2級(jí)，職責(zé)2級(jí)，解決問(wèn)題的能力2級(jí)，工作環(huán)境3級(jí)。

請(qǐng)計(jì)算A、B的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。

解題如下：

（1）、崗位A的計(jì)算結(jié)果：800×（11+8+2+2+12+15+2）×100%=416

（2）、崗位B的計(jì)算結(jié)果：800×（5+2+2+6+6+10）×100%=248

結(jié)果：A崗位價(jià)值比B崗位價(jià)值大，根據(jù)此結(jié)果可以設(shè)定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司在崗位評(píng)價(jià)過(guò)程中，采取了百分比系數(shù)法。以下列A崗位為例，其評(píng)價(jià)表如下。

問(wèn)題：（1）填表，計(jì)算出A崗位各評(píng)價(jià)要素指標(biāo)的得分以及評(píng)價(jià)總分。

           （2）說(shuō)明設(shè)計(jì)各評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)權(quán)重的基本要求。

解題如下：

（1）計(jì)算出A崗位各評(píng)價(jià)要素指標(biāo)的得分以及評(píng)價(jià)總分。

（1）計(jì)算出A崗位各評(píng)價(jià)要素指標(biāo)的得分以及評(píng)價(jià)總分。

（2）在企業(yè)中，不同類(lèi)別的崗位具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)各評(píng)價(jià)要素及其指標(biāo)的權(quán)重時(shí)，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和特點(diǎn)，確定各崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的權(quán)重值，以體現(xiàn)出各類(lèi)崗位（如管理崗位、技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位等）之間的差異性。

3、某公司采用成對(duì)比較法對(duì)現(xiàn)有的六種崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下圖，然后將下圖空白處補(bǔ)齊，并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，再對(duì)該六種崗位從低到高進(jìn)行排序。

答題思路：用表縱列崗位與橫理崗位對(duì)比，以橫列崗位作為對(duì)比基礎(chǔ)，如果比本崗位責(zé)任大，畫(huà)上“+”號(hào)，如果比本崗位責(zé)任小，畫(huà)上“-”號(hào)，最后得出的結(jié)果見(jiàn)下表：

注意！讓你們心驚膽戰(zhàn)的重要考點(diǎn)匈牙利法來(lái)了>>

看完這份崗位評(píng)價(jià)，你就知道工資高低的差別了>>

人力資源考試難？那是你沒(méi)有掌握這些學(xué)習(xí)方法！>>