二、多項(xiàng)選擇題(本題型共14小題，每小題1．5分，共21分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。)
25、 差異化意味著企業(yè)擁有獨(dú)特的戰(zhàn)略為顧客提供價(jià)值，以下選項(xiàng)中屬于差異化的主要來(lái)源的有（　?。?。
A．提高產(chǎn)品性能
B．提高生產(chǎn)效率
C．嚴(yán)格內(nèi)部控制
D．優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

26、 臨近夏天，某冷飲廠轉(zhuǎn)變思路，把原有的無(wú)色飲料加入了當(dāng)年流行的紫色，并推出廣告詞“就是這樣紫”，結(jié)果該飲料銷售量大幅提升，但該項(xiàng)技術(shù)并沒(méi)有太多技術(shù)含量。以 下關(guān)于這段資料說(shuō)法正確的有（　　）。
A．該產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B．企業(yè)的做法對(duì)顧客是有價(jià)值的
C．該企業(yè)策略不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿
D．這是企業(yè)的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

27、 下列關(guān)于影響企業(yè)市場(chǎng)增加值的因素的敘述中正確的有（　?。?。
A．提高投資資本回報(bào)率有助于增加企業(yè)市場(chǎng)增加值
B．資本成本增加會(huì)減少企業(yè)的市場(chǎng)增加值
C．降低增長(zhǎng)率會(huì)減少企業(yè)的市場(chǎng)增加值
D．提高增長(zhǎng)率會(huì)增加企業(yè)的市場(chǎng)增加值

28、 甲公司尚有200萬(wàn)的人民幣變動(dòng)利率貸款尚未還清。公司資金管理部門(mén)預(yù)測(cè)利率水平將要上升，為此與銀行協(xié)商，簽訂了一份遠(yuǎn)期利率協(xié)議，爭(zhēng)取到了5·2%的遠(yuǎn)期利率。下列各項(xiàng)中，描述正確的有（　　）。
A．該公司將利率水平鎖定為5．2%
B．如果利率下降至5%，該公司利息支出將增加
C．如果利率上升至6%，該公司利息支出將減少
D．實(shí)際利率變化對(duì)該公司不會(huì)產(chǎn)生影響
29、 某航空公司將其業(yè)務(wù)活動(dòng)歸類為六大業(yè)務(wù)主題：有限的乘客服務(wù)，頻繁并準(zhǔn)點(diǎn)的起 飛，精簡(jiǎn)高效的地勤及機(jī)務(wù)人員，高客機(jī)利用率，極低的票價(jià)，中型城市、大城市中的二級(jí)機(jī)場(chǎng)之間短途、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的航線。由此可見(jiàn)，該航空公司采用的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型包括（　?。?。
A．內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B．集中差異戰(zhàn)略
C．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D．集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

30、 下列指標(biāo)中，可以用來(lái)衡量企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)地位的有（　?。?。
A．銷售增長(zhǎng)率
B．市場(chǎng)擴(kuò)大率
C．市場(chǎng)占有率
D．市場(chǎng)覆蓋率

31、 由于企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的一大部分是與項(xiàng)目采取的矩陣式組織結(jié)構(gòu)的問(wèn)題有關(guān)，因此，管理層應(yīng)當(dāng)將注意力放在識(shí)別這些問(wèn)題并制定策略加以處理上，可選擇的辦法有（　?。?br />A．安排項(xiàng)目外包
B．矩陣管理下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C．設(shè)立強(qiáng)大的變動(dòng)控制程序
D．遵循良好的計(jì)劃和控制原則

32、 甲企業(yè)為了實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，而發(fā)生了如下費(fèi)用，其中屬于有形成本的有（　　）。
A．整合企業(yè)結(jié)構(gòu)和文化的成本
B．ERP的實(shí)施成本
C．授權(quán)費(fèi)
D．維修費(fèi)

33、 具有下列特征的企業(yè)中，容易在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生倒閉的有（　　）。
A．高財(cái)務(wù)杠桿的企業(yè)
B．處于行業(yè)衰退期的企業(yè)
C．風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)功能失效的企業(yè)
D．勞動(dòng)密集型企業(yè)

34、 甲公司是一家成熟期的企業(yè)，公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（　?。?。 　　　　
A．甲公司適宜派發(fā)大量股利
B．甲公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資
C．甲公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資
D．甲公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)

35、 下列可能是管理層收購(gòu)原因的有（　　）。
A．子公司可能“不適合”母公司的整體策略
B．被收購(gòu)公司也可能是私人股東打算出售的一家獨(dú)立公司
C．被收購(gòu)公司的當(dāng)前母公司處于財(cái)務(wù)困難中，因此需要現(xiàn)金
D．如果子公司有虧損業(yè)務(wù)，將其出售給其管理者可能比進(jìn)入清算的成本更低 ，

36、 甲公司是一家處于成長(zhǎng)期的公司，該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)預(yù)測(cè)下一年度的績(jī)效。在進(jìn)行具體計(jì)量時(shí)，考慮的指標(biāo)包括收入的增加、主要顧客的收益率、市場(chǎng)份額、新客戶開(kāi)發(fā)率、工作進(jìn)度完成率、在新工作中與顧客相處的時(shí)間等。從計(jì)量指標(biāo)看，該公司利用平衡計(jì)分卡所考慮方面包括（　?。?。
A．財(cái)務(wù)角度
B．顧客角度
C．內(nèi)部流程角度
D．創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

37、 以下說(shuō)法符合戰(zhàn)略的定位觀的有（　?。?。
A．戰(zhàn)略是一個(gè)組織在其所處環(huán)境中的位置，對(duì)企業(yè)而言就是確定自己在市場(chǎng)中的位置
B．把戰(zhàn)略看成一種定位涉及企業(yè)如何適應(yīng)所處環(huán)境的問(wèn)題
C．制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境，尤其是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)行為和效益的影響，確定自己在行業(yè)中的地位和達(dá)到該地位所應(yīng)采取的各種措施
D．把戰(zhàn)略看成一種定位就是要通過(guò)正確地配置企業(yè)資源，形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

38、 甲公司是一家副食加工企業(yè)，企業(yè)在經(jīng)歷了幾年的靈活發(fā)展后，決定制定一套比較完整的公司戰(zhàn)略，以規(guī)劃未來(lái)發(fā)展，則在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注韻問(wèn)題包括（　?。?
A．企業(yè)是否計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模
B．企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)行業(yè)中如何定位
C．企業(yè)贏得市場(chǎng)地位的一般戰(zhàn)略是什么
D．企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng)是什么