二、多項(xiàng)選擇題
1.有些企業(yè)盡管進(jìn)行了大量的分析,但并未做出選擇某個(gè)戰(zhàn)略的決策。能克服該問題的方法包括(?。?
A.戰(zhàn)略規(guī)劃和正式評(píng)估
B.學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)
C.全部的利益相關(guān)者
D.主要的利益相關(guān)者
2.下列說法不正確的有(?。?
A.由于成本原因,理想的收購?fù)ǔ?yīng)該發(fā)生在一個(gè)極具吸引力的行業(yè)中
B.在戰(zhàn)略管理中,有時(shí)會(huì)在學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)之間做出區(qū)分。學(xué)習(xí)是指新的行為模式和行為的改變,而經(jīng)驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生進(jìn)步和效率。學(xué)習(xí)對(duì)于發(fā)展長期競(jìng)爭(zhēng)力來說,其重要性遠(yuǎn)高于經(jīng)驗(yàn)
C.后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng),增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力
D.成功的差異化戰(zhàn)略能夠吸引品牌忠誠度高且對(duì)價(jià)格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益
3.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的說法中,正確的有(?。?。
A.就風(fēng)險(xiǎn)管理而言,風(fēng)險(xiǎn)可被定義為一件事發(fā)生的概率和相關(guān)后果的組合,即,風(fēng)險(xiǎn)=概率×影響
B.概率可分為客觀性和主觀性兩種,其中,客觀概率是根據(jù)專家或管理層的最佳猜測(cè)來估計(jì)某個(gè)因素的波動(dòng)性
C.用于評(píng)估與決策相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的方法之一是計(jì)算預(yù)期的利潤值的標(biāo)準(zhǔn)偏差。標(biāo)準(zhǔn)偏差越高,風(fēng)險(xiǎn)就越高
D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的重點(diǎn)是組織采取了哪些風(fēng)險(xiǎn)管理政策
4.下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略篩選方法的有(?。?
A.情景分析法
B.評(píng)級(jí)和評(píng)分法
C.決策樹法
D.盈虧平衡分析
5.并購中協(xié)同效應(yīng)的來源包括(?。?。
A.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
6.下列情況中,應(yīng)該采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有(?。?
A.市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶
B.目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長潛力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
D.購買者不太關(guān)注品牌
7.戰(zhàn)略制定是指根據(jù)外部環(huán)境、自身?xiàng)l件,從不同的總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中選擇適宜的戰(zhàn)略。下列說法中正確的有(?。?
A.總體戰(zhàn)略包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略,廣泛應(yīng)用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有暫停戰(zhàn)略和無變戰(zhàn)略兩種
D.收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略
8.下列戰(zhàn)略中有利于降低企業(yè)實(shí)施新戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),減少資源重新配置的成本的戰(zhàn)略不包括(?。?。
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.維持利潤戰(zhàn)略
D.無變戰(zhàn)略
9.企業(yè)不適宜采用前向一體化戰(zhàn)略的情況有(?。?。
A.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
B.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大
D.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高
10.企業(yè)在具體戰(zhàn)略選擇之前,還要進(jìn)行差距分析。以下屬于外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析內(nèi)容的有( )。
A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
B.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
C.宏觀環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
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