答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1.【正確答案】D
【答案解析】民族風(fēng)俗習(xí)慣屬于社會(huì)文化的影響因素范疇。參見(jiàn)教材p19-20。

2.【正確答案】A
【答案解析】五力模型的提出者為邁克爾•波特。參見(jiàn)教材p23。

3.【正確答案】D
【答案解析】當(dāng)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量很多時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激烈。其余三種情況都是競(jìng)爭(zhēng)不激烈。參見(jiàn)教材p25。

4.【正確答案】C
【答案解析】百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的廣告策略，表明這些企業(yè)對(duì)其主要消費(fèi)者群體心理特征（即年輕和運(yùn)動(dòng)）的理解。參見(jiàn)教材p29。

5.【正確答案】C
【答案解析】全球化成長(zhǎng)，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。參見(jiàn)教材p31。

6.【正確答案】B
【答案解析】決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素有以下幾方面：（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì);（2）客戶忠誠(chéng)度;（3）資本金投入;（4）轉(zhuǎn)換成本;（5）對(duì)銷售渠道的使用權(quán);（6）政府政策;（7）現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)（與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)）。選項(xiàng)ACD屬于影響同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素。參見(jiàn)教材p23-26。

7.【正確答案】B
【答案解析】波特五力模型在分析企業(yè)面臨的外部環(huán)境之時(shí)是有效的，但它也存在著局限性，包括：該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，現(xiàn)實(shí)中競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境始終在變化，所以選項(xiàng)A不符合題意；它能夠確定行業(yè)的贏利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的，所以選項(xiàng)B符合題意；它假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品）的信息，這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在，所以選項(xiàng)C不符合題意；它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性，所以選項(xiàng)D不符合題意。參見(jiàn)教材p26。