233網(wǎng)校整理2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章 高頻考點，供大家備考復(fù)習(xí)>>課后練習(xí)題入口！

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2019年注會高頻考點《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》：SWOT分析的基本原理及應(yīng)用

第三節(jié) SWOT分析

一、基本原理

SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。

S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）

W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢（Weakness）

O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會（Opportunities）

T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅（Threats）。

企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的。一般表現(xiàn)在資金、技術(shù)設(shè)備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。

企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素，威脅是括環(huán)境中對企業(yè)不利的因素。

二、SWOT分析的應(yīng)用

SWOT分析中最核心的部分是評價企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、判斷企業(yè)所面臨的機(jī)會和威脅并做出決策，即在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下，如何最優(yōu)地運(yùn)用自己的資源，并且考慮建立公司未來的資源。

第I類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機(jī)會，應(yīng)當(dāng)采取增長型戰(zhàn)略，如開發(fā)市場、增加產(chǎn)量等。

第Ⅱ類企業(yè)面臨著巨大的外部機(jī)會，卻受到內(nèi)部劣勢的限制，應(yīng)采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分利用環(huán)境帶來的機(jī)會，設(shè)法清除劣勢。

第Ⅲ類企業(yè)內(nèi)部存在劣勢，外部面臨強(qiáng)大威脅，應(yīng)采用防御型戰(zhàn)略，進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，設(shè)法避開威脅和消除劣勢。

第Ⅳ類企業(yè)具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢，但外部環(huán)境存在威脅，應(yīng)采取多種經(jīng)營戰(zhàn)略，利用自己的優(yōu)勢，在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機(jī)會；或進(jìn)一步增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢，以對抗競爭對手的威脅。

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