(四)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型(★★★)
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
概念 |
特征 |
國(guó)際戰(zhàn)略 |
企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng),以創(chuàng)造價(jià)值的舉措 |
企業(yè)多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國(guó),而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷職能;適應(yīng)性較差,加大經(jīng)營(yíng)成本 |
多國(guó)本土化戰(zhàn)略 |
根據(jù)不同國(guó)家的不同市場(chǎng),提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù) |
滿足各地個(gè)性化需求,適應(yīng)性強(qiáng);成本結(jié)構(gòu)較高,無(wú)法獲得經(jīng)驗(yàn)曲線效益和區(qū)位效益 |
全球化戰(zhàn)略 |
向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤(rùn) |
采用該戰(zhàn)略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來(lái)促使不同國(guó)家的習(xí)俗和偏好趨同 |
跨國(guó)戰(zhàn)略 |
跨國(guó)戰(zhàn)略是要在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要 |
運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng),形成區(qū)位效益,能夠滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,達(dá)到全球?qū)W習(xí)的效果 |
B.跨國(guó)化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】全球化戰(zhàn)略。是指向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤(rùn)。
本章小結(jié)
戰(zhàn)略選擇是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)之-。關(guān)于本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),首先要把握戰(zhàn)略選擇的基本框架,在此基礎(chǔ)上,著重理解和掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的基本含義、類型、使用條件和優(yōu)缺點(diǎn),職能戰(zhàn)略扣國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容,能夠?qū)W會(huì)對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行具體的運(yùn)用,做到活學(xué)活用。
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