知識點：公司成長階段與業(yè)績計量
業(yè)績評價的財務(wù)計量還有一個缺點，就是忽視公司的不同發(fā)展階段。公司的生命周期可以分為開辦或創(chuàng)業(yè)階段、迅速成長階段、成熟階段和衰退階段。在其生命周期的每一個階段上各種業(yè)績評價指標的數(shù)值會有區(qū)別，這就如同不同年齡段的人血壓和體重會有區(qū)別一樣。如果忽視這種區(qū)別，我們就會發(fā)生判斷上的錯誤，把正?，F(xiàn)象視為不正常，或者正好相反。
| 創(chuàng)業(yè)階段 | 在這個階段里，公司最重要的任務(wù)是開發(fā)一個新產(chǎn)品，用有限的資金在市場中占據(jù)一席之地。收入增長和實體經(jīng)營現(xiàn)金流量是最重要的財務(wù)指標，而各項非財務(wù)指標比財務(wù)指標還重要。 |
| 成長階段 | 在這個階段里，收入增長、投資報酬率和剩余收益類指標同等重要。如果籌集資金比較容易，則實體資金流量相對不太重要。 |
| 成熟階段 | 在這個階段里，公司應(yīng)主要關(guān)心總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益凈利率，必須嚴格管理資產(chǎn)和控制費用支出，設(shè)法使公司恢復(fù)活力。 |
| 衰退階段 | 在這個階段,現(xiàn)金流量再次成為關(guān)鍵問題。經(jīng)理人員特別關(guān)注投資的收回,謹慎投資以改善獲利能力。此時,投資報酬率、剩余收益或經(jīng)濟增加值等長期業(yè)績指標已經(jīng)變得不太重要,包括各種非財務(wù)業(yè)績指標也是如此。 |
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