五、綜合題
1．[答案]：
（1）產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2010年12月單位：元
| 月 | 日 | 摘要 | 產(chǎn)量（件） | 直接材料 | 直接人工 | 制造費(fèi)用 | 合計 |
| 12 | 1 | 期初在產(chǎn)品成本 | 40 | 40000 | 3000 | 4000 | 47000 |
| 3 | 1 | 本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 160 | 160000 | 14500 | 11750 | 186250 |
| 3 | 1 | 生產(chǎn)費(fèi)用累計 | 200 | 200000 | 17500 | 15750 | 233250 |
| 單位成本 | 1000 | 100 | 90 | ||||
| 3 | 1 | 完工產(chǎn)品成本 | 150 | 150000 | 15000 | 13500 | 178500 |
| 3 | 1 | 月末在產(chǎn)品成本 | 50 | 50000 | 2500 | 2250 | 54750 |
（2）結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫甲產(chǎn)品成本的會計分錄：
借：庫存商品——甲產(chǎn)品178500
貸：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本178500
（3）直接材料項目的計劃成本金額＝150×980＝147000（元）
直接人工項目的計劃成本金額＝150×95＝14250（元）
制造費(fèi)用項目的計劃成本金額＝150×85＝12750（元）
甲產(chǎn)品當(dāng)月計劃總成本＝147000＋14250＋12750＝174000（元）
[分析]直接材料實際比計劃超支3000元，計劃完成不好；直接人工實際比計劃超支750
元，計劃完成也不夠好；制造費(fèi)用實際比計劃超支750元，計劃完成也不夠好。企業(yè)應(yīng)進(jìn)
一步分析計劃完成得不好和不夠好的原因，以便鞏固成績，克服缺點(diǎn)，更好地完成成本計
劃。
[該題針對“約當(dāng)產(chǎn)量比例法的應(yīng)用”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
