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    聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及作用

    來源:233網(wǎng)校 2009-02-25 10:06:00
      有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:
      ①明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值理念;
     ?、谟忻鞔_記載的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程;
     ?、凵钊肜斫獠煌娉钟姓?例如股東、員工、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾等)對自身的期望值;
     ?、芘囵B(yǎng)開放、互信、互助的機(jī)構(gòu)文化;
     ?、萁?qiáng)大的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),有能力提供風(fēng)險(xiǎn)事件的早期預(yù)警;
     ?、夼ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型組織,有能力在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)糾正;
     ?、呓⒐降莫?jiǎng)懲機(jī)制,支持發(fā)展目標(biāo)和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn);
     ?、嗬米陨淼膬r(jià)值理念、道德規(guī)范影響合作伙伴、供應(yīng)商和客戶;
     ?、峤⒐_、誠懇的內(nèi)外部交流機(jī)制,盡量滿足不同利益持有者的要求;
     ?、庥忻鞔_記載的危機(jī)處理/決策流程。
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