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    安全生產(chǎn)事故案例分析練習(xí)題(25)

    來源:233網(wǎng)校 2006年9月20日

        某車間原布局不合理,廠領(lǐng)導(dǎo)決定重新改造,并指定由張工負(fù)責(zé)進(jìn)行車間布置設(shè)計(jì),請(qǐng)問應(yīng)如何設(shè)計(jì)車間的布置?在進(jìn)行作業(yè)空間定位時(shí),應(yīng)注意什么?請(qǐng)分析。

        答題思路:車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點(diǎn)與要求,將整個(gè)車間進(jìn)行功能分區(qū)??紤]控制裝置的合理布局,將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域,并按操作的先后順序,把它們相互之間盡量安排得近一些,形成一個(gè)流暢的作業(yè)線路。根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)(功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況等),盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起,做到機(jī)器設(shè)備布局合理,以利于操作、監(jiān)視和管理。

        功能分區(qū)后,應(yīng)進(jìn)行作業(yè)空間定位。根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)不同,一個(gè)車間可能有多個(gè)作業(yè)空間,每一個(gè)作業(yè)空間的大致范圍、地點(diǎn)都應(yīng)確定下來。在進(jìn)行作業(yè)空間定位時(shí),應(yīng)注意:

       1)充分考慮作業(yè)者的行動(dòng)空間

        在作業(yè)空間中,作業(yè)者的各種動(dòng)作是為了實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的或作業(yè)者自身活動(dòng)的目的。從觀察實(shí)際的作業(yè)情況可知,在實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的的動(dòng)作中,往往要加進(jìn)一些作業(yè)者自主目的的行動(dòng),如離開工作位置及移動(dòng)等。因此需要比作業(yè)空間更寬敞些。使每個(gè)生產(chǎn)崗位有足夠的活動(dòng)空間。

      2)對(duì)于多人集體作業(yè)應(yīng)考慮協(xié)同作業(yè)空間

        實(shí)際作業(yè)中,常常不是一個(gè)人單獨(dú)作業(yè),而是由多人組成的集體作業(yè)。他們?cè)诎凑兆陨淼娜蝿?wù)獨(dú)自進(jìn)行作業(yè)的同時(shí),還彼此交流信息,相互協(xié)作。這種集體作業(yè)的空間,并非單個(gè)人和物形成空間的簡(jiǎn)單迭加,必須考慮人與人之間相互交流信息和協(xié)同作業(yè)的需要。保證工人之間聯(lián)系方便。

        3)考慮預(yù)留空間

        生產(chǎn)過程是一個(gè)報(bào)考的過程,有空間范圍在生產(chǎn)中也是報(bào)考的。如原材料、半成品、成品的堆放空間,車間內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的移動(dòng)空間等。因此,布置設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮。

        作業(yè)空間定位一旦確定,就可進(jìn)行其它布置的設(shè)計(jì),主要有以下幾方面。

        1)材料、物品的搬運(yùn)路線布局,包括人行走路線,搬運(yùn)車行走路線的布局。

        2)各種管線的布設(shè),包括動(dòng)力線,照明線,水管,蒸汽管,氣體或液體原料管等。

    3)危險(xiǎn)點(diǎn)位防護(hù)欄或安全裝置的布置設(shè)計(jì)。包括消防設(shè)施的布置。

        4)車間各種標(biāo)志的布設(shè),包括通道標(biāo)志,危險(xiǎn)標(biāo)志等。

        所述車間布置設(shè)計(jì)涉及因素較多,要統(tǒng)一考慮,全面權(quán)衡。因此,設(shè)計(jì)時(shí)很難一步到位,經(jīng)常需要進(jìn)行反復(fù)修改才能設(shè)計(jì)出合理的車間布置。
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