第二節(jié) 公司基本分析
一、公司行業(yè)地位分析
公司行業(yè)地位分析,是找出公司所處行業(yè)中競爭地位,表現(xiàn)在是否是領導企業(yè),在價格上是否具有影響力,有沒有競爭優(yōu)勢。衡量公司行業(yè)競爭地位的主要指標是產品的市場占有率和行業(yè)綜合排序。
二、公司經(jīng)濟區(qū)位分析
區(qū)位,即經(jīng)濟區(qū)位,是指地理范疇上的經(jīng)濟增長極或經(jīng)濟增長點及其輻射范圍。上市公司的投資價值與區(qū)位經(jīng)濟的發(fā)展密切相關,處在經(jīng)濟區(qū)位內的上市公司,一般具有較高的投資價值。
上市公司區(qū)位分析的內容,主要包括:
?。ㄒ唬┓治鰠^(qū)位內的自然和基礎條件,包括礦產資源、水資源、能源、交通、通信設施等,有利于分析本區(qū)位內上市公司的發(fā)展前景。
?。ǘ┓治鰠^(qū)位內政府的產業(yè)政策和其他相關的經(jīng)濟支持。如果區(qū)位內上市公司的主營業(yè)務條例當?shù)卣漠a業(yè)政策,一般會獲得諸多政策支持,對上市公司本身的進一步發(fā)展有利。
?。ㄈ┓治鰠^(qū)位內的比較優(yōu)勢和特色。
三、公司產品分析
1、產品競爭能力;2、產品市場占有率;3、產品品牌戰(zhàn)略。
(一)產品的競爭能力:
1、成本優(yōu)勢分析
成本優(yōu)勢是指公司的產品依靠低成本獲得高于同行業(yè)其他企業(yè)的盈利能力。企業(yè)一般通過規(guī)模經(jīng)濟、專有技術、優(yōu)惠的原材料和低廉的勞動力實現(xiàn)成本優(yōu)勢。由資本的集中程度而決定的規(guī)模效益是決定公司生產成本的基本因素。
2、技術優(yōu)勢分析
企業(yè)的技術優(yōu)勢指企業(yè)擁有的比同行業(yè)其他競爭對手更強的技術實力及其研究與開發(fā)新產品的能力。占銷售額一定比例的研究開發(fā)費用,這一比例的高低往往能決定企業(yè)的新產品開發(fā)能力。產品的創(chuàng)新包括:(1)研制出新的核心技術,開發(fā)出新一代產品;(2)研究出新的工藝,降低現(xiàn)有的生產成本(3)根據(jù)細分市場進行產品細分。技術創(chuàng)新,不僅包括產品技術,還包括創(chuàng)新人才。
3、質量優(yōu)勢分析
質量優(yōu)勢是指公司的產品以高于其他公司同類產品的質量贏得市場,從而取得競爭優(yōu)勢。
(二)產品的市場占有率分析:
(1)公司產品銷售市場的地域分布情況,可將公司的銷售市場劃分為地區(qū)型、全國型和世界范圍型。銷售市場地域的范圍能大致估計一個公司的經(jīng)營能力和實力。
(2)公司產品在同類產品市場上的占有率。公司的市場占有率是利潤之源。
(三)品牌戰(zhàn)略分析
品牌具有的開拓市場的多重功能,主要指:創(chuàng)造市場\聯(lián)合市場\鞏固市場
四、公司經(jīng)營能力分析
公司經(jīng)營能力分析包括:公司法法人治理結構、公司經(jīng)理層的素質、公司業(yè)務人員素質和創(chuàng)新能力。
(一)公司法法人治理結構
公司法法人治理結構是指有關企業(yè)控制權和剩余索取權分配的一整套法律、文化和制度安排,包括人力資源管理、收益分配和激勵機制、財務制度、內部控制和管理等等。
健全的公司法法人治理結構體現(xiàn)在七個方面:
1、規(guī)范的股權結構
規(guī)范的股權結構包括三層含義:一是降低股權集中度,防止“一股獨大:二是流通股股權適當集中,發(fā)展機構投資者和戰(zhàn)略投資者;三是保持股權的流通性。
2、有效的股東大會安排
3、董事會權力的合理界定與約束
4、完善的獨立董事制度
5、監(jiān)事會的獨立性和監(jiān)督則任
6、優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理層
7、相關利益者的共同治理,包括員工、債權人、供應商和客戶等。
(二)公司經(jīng)理層的素質
1、從事管理工作的愿望;
2、專業(yè)技術能力;
3、良好的道德品質修養(yǎng);
4、人際關系協(xié)調能力;
(三)公司業(yè)務人員素質和創(chuàng)新能力分析。
專業(yè)能力、忠誠度、責任感、團隊合作精神和創(chuàng)新能力
五、公司盈利能力及成長性分析
(一)公司盈利預測
1、銷售收入預測是關鍵2、生產成本3、管理和銷售費用4、財務費用(預測一般采用銷售收入百分比方法)5、其它
(二)公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析
成長性分析主要途徑
1、公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析2、公司規(guī)模變動特征及擴張潛力分析
(三)公司規(guī)模變動特征及擴張潛力分析
公司規(guī)模變動特征及擴張潛力分析的方法,包括:
?。?)公司規(guī)模的擴張的成因,是由供給推動還是由市場需求拉動,是通過公司的產品創(chuàng)造市場需求還是生產產品去滿足市場需求,是依靠技術進步還是依靠其他生產要素,等等,以此找出企業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律。
(2)縱向比較公司歷年的銷售、利潤、資產規(guī)模等數(shù)據(jù),把握公司的發(fā)展趨勢,是加速發(fā)展、穩(wěn)步擴張還是停滯不前。
?。?)將公司銷售、利潤、資產規(guī)模等數(shù)據(jù)及其增長率與行業(yè)平均水平及主要競爭對手的數(shù)據(jù)進行比較,了解其行業(yè)地位的變化。
(4)分析預測公司主要產品的市場前景及公司未來的市場份額。對公司的投資項目進行分析,并預測其銷售和利潤水平。
(5)分析公司的財務狀況以及公司的投資和籌資潛力。
六、公司基本分析在上市公司調研中的實際應用
(一)分析公司所屬產業(yè)
包括分析產業(yè)的發(fā)展歷史沿革與發(fā)展前景、影響產業(yè)增長和盈利能力的關鍵因素、產業(yè)進入的壁壘、來自產業(yè)內外的競爭、政府對產業(yè)的支持和管制、上下游產業(yè)的市場前景和供需狀況、國民經(jīng)濟波動對產業(yè)的影響等。
(二)分析公司的背景和歷史沿革
包括分析公司性質,集團及其關聯(lián)企業(yè)、公司的規(guī)模、股本結構和主要投資者,公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的歷史沿革,公司的主要產品和利潤的主要來源,公司的主要優(yōu)劣勢等。
(三)分析公司的經(jīng)營管理
包括分析公司員工技術層次和培訓費用、工資獎勵制度、關鍵工作人員及其簡歷、保留核心員工的方法、公司組織結構與管理體制、生產能力和生產效率、原材料構成及其供應、與主要供貨商的關系等。
(四)分析公司的市場營銷
包括分析公司主要產品的市場需求彈性、產品銷售的季節(jié)性或周期波動、主要客戶組成及與主要客戶的關系、產品覆蓋的地區(qū)與市場占有率、銷售成本與費用控制、顧客滿意度和購買力、主要競爭對手的市場占有率等。
(五)分析公司的研究與開發(fā)
包括分析公司研究與開發(fā)的重點項目、研究設施與研究人員的比例、研究開發(fā)費用支出占銷售收入的比率,分析新產品開發(fā)頻率與市場需求、生產規(guī)模與投資需求等。
(六)分析公司的融資與投資
包括分析公司目前的資金缺口、融資前后的資本結構及所有權形式、融資資金的主要用途、投資項目和投資收益、公司的投資結構與方式、投資項目的可行性等。
(七)分析公司潛在的項目風險
包括分析公司正在進行或擬進行項目的各種風險,如宏觀經(jīng)濟風險、管理風險、成本風險和匯率風險等。(多選)