第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)管理
考綱要求
了解建設(shè)項(xiàng)目的成本管理內(nèi)容、控制理論與方法。
一、建設(shè)工程目標(biāo)控制的原理和方法來源：www.examda.com
考點(diǎn)匯總
(一)建設(shè)工程目標(biāo)控制原理
1．控制的基本概念。來源：考試大
2．控制的類型：1)主動控制；2)被動控制。
(二)建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施和方法
1．項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施：1)組織措施；2)技術(shù)措施；3)經(jīng)濟(jì)措施；4)合同措施。
2．項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法：1)網(wǎng)絡(luò)計劃法；2)S曲線法；3)香蕉曲線法；4)排
列圖法；5)因果分析圖法；6)直方圖法；7)控制圖法。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容來源：www.examda.com
1．成本預(yù)測：項(xiàng)目成本預(yù)測是項(xiàng)目成本計劃的依據(jù)。本文來源:考試大網(wǎng)
2．成本計劃：成本計劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。
3．成本控制：成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，是項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素多、復(fù)雜、基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。項(xiàng)目成本控制包括計劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個環(huán)節(jié)。
4．成本核算：項(xiàng)目成本核算所提供的各種信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。
5．成本分析：成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計劃編制指明方向。項(xiàng)目成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
6．成本考核：成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。
綜上所述，項(xiàng)目成本管理中的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本控制能對成本計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實(shí)現(xiàn)的后檢查，它所提供的成本信息又是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)；成本分析為成本考核提
供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與編制成本計劃指明方向；成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的
保證和手段。