第五章 建設(shè)工程合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述
查看匯總：2013年經(jīng)濟(jì)師考試《建筑專業(yè)》知識(shí)點(diǎn)匯總
1. 建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)
■建設(shè)工程項(xiàng)目完成是一個(gè)漸進(jìn)的過程，導(dǎo)致合同管理期長
■工程價(jià)值量大、合同價(jià)格高，合同管理對經(jīng)濟(jì)效益影響較大
■工程合同變動(dòng)較為頻繁
■工程合同管理工作復(fù)雜
■合同風(fēng)險(xiǎn)大
2. 建設(shè)合同管理制度
■建筑企業(yè)內(nèi)部合同預(yù)簽制度-企業(yè)內(nèi)部各部門之間模擬活動(dòng)
■建筑企業(yè)內(nèi)部的審查、批準(zhǔn)制度-通過各部門及法律顧問的審查
■嚴(yán)格保護(hù)、保管企業(yè)印章制度
■檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度
■完善合同統(tǒng)計(jì)考核制度
■建立合同管理評估制度
■推行合同管理目標(biāo)制度
■建立合同管理質(zhì)量責(zé)任制度
