近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校 >中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 > 學(xué)習(xí)筆記 > 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)筆記

    2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)習(xí)精講班教輔(5)

    來源:233網(wǎng)校 2010-11-19 09:18:00
    導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:考試大為幫助考生備考2011年經(jīng)濟(jì)師考試,特整理2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)習(xí)講義供考生參考。

      (二)外部性與市場(chǎng)失靈

      考試內(nèi)容:掌握外部性對(duì)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的影響。

      所謂外部性或外部影響,是指某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其他人或其他企業(yè)造成了影響,但是卻沒有因此付出代價(jià)或得到利益。外部性可以分為外部經(jīng)濟(jì)與外部不經(jīng)濟(jì)。

      由于外部影響的存在,市場(chǎng)機(jī)制就不能有效地進(jìn)行資源配置,導(dǎo)致資源配置失當(dāng)。存在外部不經(jīng)濟(jì)時(shí),會(huì)造成產(chǎn)品供給過多,超過了帕累托最優(yōu)所要求的產(chǎn)量水平;存在正外部性時(shí),通常會(huì)使市場(chǎng)主體的活動(dòng)水平低于社會(huì)所需要的水平,這就是資源的無效率配置。

      【例題1·單選題】(2007年)某造紙廠在其生產(chǎn)過程中,向附近的河流排放了大量的污水,并因此導(dǎo)致了附近某糧食產(chǎn)量大幅度下降,但該廠卻又不對(duì)附近種糧農(nóng)民進(jìn)行相應(yīng)的賠償。這種現(xiàn)象通常被稱為( )。

      A.生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)  B.生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)

      C.消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì)  D.消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì)

      [答案]B

      【例題2·多選題】下列選項(xiàng)中,正確的是( )。

      A.正的外部性的存在,通常會(huì)使市場(chǎng)主體的活動(dòng)水平低于社會(huì)所需要的水平

      B.正的外部性的存在,通常會(huì)使市場(chǎng)主體的活動(dòng)水平高于社會(huì)所需要的水平

      C.存在外部不經(jīng)濟(jì)時(shí),會(huì)造成產(chǎn)品供給過多

      D.外部經(jīng)濟(jì)和外部不經(jīng)濟(jì)的存在,都意味著資源配置未能達(dá)到最優(yōu)

      E.外部性的存在,在很大程度上是由產(chǎn)權(quán)不清晰引起的

      [答案]ACDE

      【例題3·單選題】(2008年)從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上說,生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)會(huì)造成( )。

      A.資源均衡配置  B.資源有效配置

      C.產(chǎn)品供給過少  D.產(chǎn)品供給過多

      [答案]D

      (三)公共物品與市場(chǎng)失靈

      考試內(nèi)容:掌握公共物品對(duì)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的影響。

      1.公共物品的含義

      所謂公共物品,是滿足社會(huì)公共需要的物品。公共物品是和私人物品相對(duì)應(yīng)的,私人物品有兩個(gè)明顯的特征:競(jìng)爭(zhēng)性和排他性。

      2.公共物品的特點(diǎn)

      (1)非競(jìng)爭(zhēng)性。即消費(fèi)者對(duì)某一種公共物品的消費(fèi)并不影響其他人對(duì)該公共物品的消費(fèi)。

      (2)非排他性。

      3.公共物品的分類

      可以將公共物品分為兩大類:純公共物品和準(zhǔn)公共物品。

      (1)純公共物品是具有完全的非競(jìng)爭(zhēng)性和完全的非排他性的物品,如國防、治安等,純公共物品只能由政府提供。

      (2)準(zhǔn)公共物品是指具有有限的非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的物品。如教育、醫(yī)療衛(wèi)生、收費(fèi)公路等。

      4.公共物品和市場(chǎng)失靈

      公共物品的市場(chǎng)需求曲線是所有消費(fèi)者需求曲線沿縱向(即價(jià)格方向)相加得到的;私人物品的市場(chǎng)需求曲線是個(gè)人需求曲線在水平(即數(shù)量)方向相加得到的。

      由于純公共物品存在非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性,消費(fèi)者更愿意采取搭便車行為,導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最優(yōu)產(chǎn)量。

      對(duì)于準(zhǔn)公共物品來說,如教育、醫(yī)療服務(wù)等,市場(chǎng)機(jī)制可以發(fā)揮一定的作用,通過市場(chǎng)機(jī)制來引導(dǎo)資源的配置。

      【例題1·多選題】公共物品的特點(diǎn)包括( )。

      A.競(jìng)爭(zhēng)性  B.排他性  C.非競(jìng)爭(zhēng)性

      D.非排他性 E.效用的可分割性

      [答案]CD

      【例題2·多選題】(2007年)下列關(guān)于私人物品的表述中,正確的有( )。

      A.增加一個(gè)人對(duì)該物品的消費(fèi)必然減少另一個(gè)人對(duì)該物品的消費(fèi)

      B.增加一個(gè)人對(duì)該物品的消費(fèi)并不影響其他人對(duì)該物品的消費(fèi)

      C.該物品在財(cái)產(chǎn)所有權(quán)上具有獨(dú)占性

      D.一個(gè)人不進(jìn)行購買就不能消費(fèi)該物品

      E.一個(gè)人不進(jìn)行購買也可以消費(fèi)該物品

      [答案]ACD

      【例題3·多選題】下列公共物品中屬于準(zhǔn)公共物品的是( )。

      A.國防  B.治安  C.醫(yī)療衛(wèi)生  D.教育  E.收費(fèi)公路

      [答案]CDE

      (四)信息不對(duì)稱與市場(chǎng)失靈

      考試內(nèi)容:掌握信息不對(duì)稱對(duì)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的影響。

      信息不對(duì)稱是指市場(chǎng)上買賣雙方掌握的信息量不一樣。由于信息不對(duì)稱的存在,就會(huì)產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等問題。

      【例題·單選題】交完汽車保險(xiǎn)后不認(rèn)真開車,從而造成保險(xiǎn)公司的損失,這屬于( )。

      A.違法行為  B.道德風(fēng)險(xiǎn)  C.逆向選擇  D.順向選擇

      [答案]B

    相關(guān)閱讀

    添加經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)群或?qū)W霸君

    領(lǐng)取資料&加備考群

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼加學(xué)霸君領(lǐng)資料

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼進(jìn)群學(xué)習(xí)

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼加學(xué)霸君領(lǐng)資料

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼進(jìn)群學(xué)習(xí)

    拒絕盲目備考,加學(xué)習(xí)群領(lǐng)資料共同進(jìn)步!