1．D．
【解析】以利潤最大化作為財務管理目標，其主要原因有：(1)剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量；(2)自由競爭的資本市場中，資本的使用權最終屬于獲利最多的企業(yè)；(3)只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才能實現(xiàn)最大化。
2．C
【解析】在集權與分權結合型下，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。
3．D
【解析】強調(diào)風險與報酬的均衡，將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)，是相關者利益最大化目標的具體內(nèi)容。
4．B
【解析】集權型財務管理體制的優(yōu)點有：(1)有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源；(2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；(3)有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等。缺點是：集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會，所以選項B不是集權型財務管理體制的優(yōu)點。
5．C
【解析】定期預算是以不變的會計期間作為預算期的一種編制預算的方法，其優(yōu)點是預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。
6．A
【解析】專門決策預算是指不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算，資本支出預算屬于專門決策預算的一種。
7．C
【解析】根據(jù)題意可知，預算年度期初應收賬款由兩部分組成，一是上年第四季度貨款的40％，二是上年第三季度貨款的5％(可以全部在預算年度第一季度收回)。由此可知上年第四季度的銷售額為(24000-4000)÷40％=50000(元)，其中的35％(50000×35％=17500元)在預算年度第一季度收回。所以，該預算年度第一季度收回的期初應收賬款=17500+4000=21500(元)。
8．A
【解析】留存收益資本成本=2×(1+2％)／10×100％十2％：22．40％
9．B
【解析】財務杠桿系數(shù)(DF1)=基期息稅前利潤／(基期息稅前利潤一基期利息)=1／(1-基期利息／基期息稅前利潤)，從這個公式可以看出，減少基期利息和提高基期息稅前利潤都可以降低財務杠桿系數(shù)，而減少基期的負債資金可以減少基期的利息，降低基期的變動成本可以提高基期息稅前利潤，所以，選項B是答案。
10．B
【解析】直接籌資是企業(yè)與資金供應者協(xié)商融通資本的一種籌資活動，直接籌資方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券等，所以選項8的說法不正確，選項C的說法正確；間接籌資是企業(yè)借助銀行等金融機構融通資本的籌資活動，間接籌資的基本方式是向銀行借款，此外還有融資租賃等籌資方式，所以選項A、D的說法正確。
11．D
【解析】原始投資等于企業(yè)為使項目完全達到設計生產(chǎn)能力、開展正常經(jīng)營而投入的全部現(xiàn)實資金，包括建設投資和流動資金投資兩部分。
12．C
【解析】靜態(tài)投資回收期=原始投資額／運營期每年相等的凈現(xiàn)金流量=2．5，運營期每年相等的凈現(xiàn)金流量×(P／A，IRR，8)-原始投資額=0，(P／A，IRR，8)=原始投資
額／運營期每年相等的凈現(xiàn)金流量=2．5。
13．A
【解析】主要指標處于可行區(qū)間(NPVO或NPVR>10或IRR)，但是次要或者輔助指標處于不可行區(qū)間(PP>n／2，p／2或ROI
【解析】用貼現(xiàn)模式計算資本成本，有：1000×(1+10％)×(1-5％)=1000×8％×(1-30％)×(P／A，，5)+1000×(P／F，，5)
即：1000×8％×(1-30％)×(P／A，，5)+1000×(P／F，，5)=1045
當為4％時
1000×8％×(1-30％)×(P／A，4％，5)+1000×(P／F，4％，5)=1071．20
當為5％時
1000×8％×(1-30％)×(P／A，5％，5)+1000×(P／F，5％，5)=1025．95
運用插值法，得K。=4．58％。
15．D
【解析】放棄現(xiàn)金折扣的機會成本=[2％／(1-2％)]×[360／(50-10)]×100％=18．37％
16．C
【解析】收款浮動期主要是紙基支付工具導致的，有以下三種類型：郵寄浮動期、處理浮動期和結算浮動期。
17．C
【解析】股票分割不會改變股東權益內(nèi)部結構。
18．B
【解析】A、C、D選項為意外或管理不當所占用的時間，不屬于工時用量標準的組成內(nèi)容。
19．C
【解析】同時符合下列三條標準的作業(yè)為增值作業(yè)，否則為非增值作業(yè)：(1)該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變；(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成；(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行。
20．C
【解析】企業(yè)間資金在利息計算及資金回收方面與銀行貸款相比有較大彈性和回旋余地。此種方式對于設有財務公司或財務中心(結算中心)的集團企業(yè)來說，稅收利益尤為明顯。因為集團財務公司或財務中心(結算中心)能起到“內(nèi)部”銀行的作用，利用集團資源和信譽優(yōu)勢實現(xiàn)整體對外籌資，再利用集團內(nèi)各企業(yè)在稅種、稅率及優(yōu)惠政策等方面的差異，調(diào)節(jié)集團資金結構和債務比例，既能解決資金難題，又能實現(xiàn)集團整體稅收利益。
21．A
【解析】利息支出=300×6％=18(萬元)，應納企業(yè)所得稅=(200-18)×25％=45.5(萬元)，稅后利潤=200-18-45．5=136．5(萬元)，每股凈利=136．5÷(100+20)=1．14(元)。
22．A
【解析】若企業(yè)投資國債，因為國債利息免交所得稅，所以稅后收益=2000×5％=100(萬元)；若投資金融債券，則稅后收益=2000×6％×(1-25％)=90(萬元)，所以從稅務的角度考慮，企業(yè)應投資國債，則稅后收益是100萬元。
23．C
【解析】企業(yè)經(jīng)營決策者必須對企業(yè)經(jīng)營理財?shù)母鱾€方面，包括運營能力、償債能力、獲利能力及發(fā)展能力的全部信息予以詳盡地了解和掌握，主要進行各方面綜合分析，并關注企業(yè)財務風險和經(jīng)營風險。
24．C
【解析】資產(chǎn)負債率=負債總額／資產(chǎn)總額，權益乘數(shù)=資產(chǎn)總額／所有者權益總額，產(chǎn)權比率=負債總額／所有者權益總額。所以，資產(chǎn)負債率×權益乘數(shù)=(負債總額／資產(chǎn)總額)×(資產(chǎn)總額／所有者權益總額)=負債總額／所有者權益總額=產(chǎn)權比率。
25．B
【解析】企業(yè)債務風險分析與評判的修正指標包括速動比率、現(xiàn)金流動負債比率、帶息負債比率、或有負債比率。選項A屬于企業(yè)經(jīng)營增長分析與評判的修正指標；選項C屬于企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析與評判的修正指標；選項D屬于企業(yè)盈利能力分析與評判的修正指標。
