考點：工程項目目標控制方法

1、網(wǎng)絡(luò)計劃法

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。

2、S曲線法

對一個工程項目而言，如果以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成的工程數(shù)量或造價，即可形成一條形如“S”的曲線。

S曲線可用于控制工程造價和工程進度。

3、香蕉曲線法

香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。

與S曲線法相同，香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進度。如果實際S曲線落在香蕉曲線范圍之內(nèi)，說明實際造價或進度處于控制范圍之內(nèi)。否則，說明工程造價或進度出現(xiàn)偏差，需要分析原因，并采取措施進行調(diào)整。

4、排列圖法

排列圖是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。排列圖由兩個縱坐標、一個橫坐標、若干個直方圖形和一條曲線組成。其中左邊的縱坐標表示頻數(shù)，右邊的縱坐標表示頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各種因素。直方圖形的高度表示影響因素的大小程度。

將影響質(zhì)量的因素分為三類，累計頻率在0?80%范圍的因素，稱A類因素，是主要因素;在80%?90%范圍內(nèi)的為B類因素，是次要因素;在90%?100%范圍內(nèi)的為C類因素，是一般因素。

5、因果分析圖法

因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

6、直方圖法

直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

7、控制圖法

(1)前述排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法。采用動態(tài)分析方法，可以隨時了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量的變化情況，及時采取措施，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)，起到預(yù)防出現(xiàn)廢品的作用?？刂茍D法就是一種典型的動態(tài)分析方法。

(2)分析控制圖：排列有缺陷情況

1)點子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個以上;

2)連續(xù)7個以上的點子上升或下降;

3)點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)，如連續(xù)11個點中至少有10個點在同一側(cè)，或連續(xù)14個點中至少有12個點、連續(xù)17個點中至少有14個點、連續(xù)20個點中至少有16個點出現(xiàn)在同一側(cè);

4)點子接近控制界限;

5)點子出現(xiàn)周期性波動。

一造管理第一章考點“工程項目目標控制方法”歷年考核分值表

經(jīng)典習題

下列關(guān)于工程項目目標控制方法的表述中正確的是()。

A.直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具

B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中的主要質(zhì)量問題

C. S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度

D. 控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法