考點(diǎn):基于不同承包關(guān)系的承包模式
對(duì)于大型復(fù)雜工程項(xiàng)目,除實(shí)施工程總承包外,通常會(huì)有不止一家承包單位。即使是工程施工也往往會(huì)有不止一家施工承包單位。各承包單位之間的關(guān)系不同,會(huì)形成不同的承包模式。
1.平行承包模式
平行承包是指建設(shè)單位將工程項(xiàng)目劃分為若干標(biāo)段,分別發(fā)包給多個(gè)承包單位承擔(dān)。
平行承包模式合同結(jié)構(gòu)如圖3. 2. 4所示,建設(shè)單位需要與多個(gè)承包單位分別簽訂合同,各承包單位之間的關(guān)系是平行的,無合同關(guān)系。
2.聯(lián)合體承包模式
當(dāng)工程項(xiàng)目規(guī)模巨大或技術(shù)復(fù)雜,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,由一-家承包單位總承包有困難時(shí),可由幾家單位聯(lián)合起來形成聯(lián)合體來承攬任務(wù),以發(fā)揮各承包單位的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合體通常由一-家或 幾家單位發(fā)起,經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任等,簽署聯(lián)合體協(xié)議,建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu),產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位(代表),以聯(lián)合體名義與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。聯(lián)合體承包模式合同結(jié)構(gòu)如圖3. 2. 5所示。
3.合作體承包模式
當(dāng)工程項(xiàng)目包含專業(yè)工程類別多、數(shù)量大,或?qū)I(yè)配套需要時(shí),一家單位無力實(shí)行總承包,而建設(shè)單位又希望承包方有一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織時(shí),就可能產(chǎn)生幾家單位自愿成立一個(gè)合作體,然后以合作體名義與建設(shè)單位簽訂工程承包意向合同(也稱基本合同)。達(dá)成協(xié)議后,各單位再分別與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并在合作體統(tǒng)一計(jì)劃、 指揮和協(xié)調(diào)下完成承包任務(wù)。合作體承包模式合同結(jié)構(gòu)如圖3. 2.6所示。
一造管理第一章考點(diǎn)“基于不同承包關(guān)系的承包模式”歷年考核分值表
2023年 | 2022年 | 2021年 | |||
單選 | 多選 | 單選 | 多選 | 單選 | 多選 |
/ | / | 1分 | 2分 | / | / |
經(jīng)典習(xí)題
工程項(xiàng)目平行承包模式的特點(diǎn)不包括( )。
A. 有利于業(yè)主擇優(yōu)選定承包商
B.有利于控制工程質(zhì)量
C.對(duì)業(yè)主而言, 選擇總承包商的范圍小,一般合同金額較高
D. 組織管理和協(xié)調(diào)工作量大
1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。
2)有利于控制工程質(zhì)量。
3)有利于縮短建設(shè)I期。
4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。
5)工程造價(jià)控制難度大。
6)與總承包模式相比,平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合 管理能力強(qiáng)的承包商綜合優(yōu)勢(shì)。