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    備考干貨,《工程計價》歷年試題考點精編第二篇!

    作者:233網(wǎng)校-正思齊 2020-09-02 17:01:00

    2020年一級造價工程師職業(yè)資格考試考期臨近,此時需要開始對一些必背的知識點進行記憶。《建設(shè)工程計價》所涉及內(nèi)容寬泛,知識涵蓋面較大,學習、記憶任務(wù)繁重。本系列文針對計價考試核心考點重復考核次數(shù)高的特點,對往年試題考點進行匯編,并將各考點中的題點進行加粗標注。推薦收藏起來,并可利用碎片化的隨時進行熟悉記憶,著重記憶關(guān)鍵的題點以提有效率。以下是《工程計價》往年試題考點精編第二篇主要內(nèi)容。

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    24、實物量法與定額單價法編制步驟的主要差別

    首尾部分的步驟基本相同,所不同的主要是中間兩個步驟,即:

    (1)采用實物量法計算工程量后,套用相應(yīng)人工、材料、施工機械臺班預算定額消耗量,求出各分項工程人工、材料、施工機械臺班消耗數(shù)量并匯總成單位工程所需各類人工工日、材料和施工機械臺班的消耗量。

    (2)采用實物量法,采用的是當時當?shù)氐母黝惾斯すと?、材料和施工機械臺班的實際單價分別乘以相應(yīng)的人工工日、材料和施工機械臺班總的消耗量,匯總后得出單位工程的人工費、材料費和施工機具使用費。

    25、單項工程施工圖預算=∑單位建筑工程費用+∑單位設(shè)備及安裝工程費用【計算】

    26、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),關(guān)于“分包和偏離問題處理”的內(nèi)容應(yīng)包括于投標人須知的總則之中。

    27、暫列金額

    (1)指招標人暫定并包括在合同中的一筆款項;

    (2)暫列金額由招標人支配;

    (3)不同專業(yè)預留的暫列金額應(yīng)分別列項

    (4)可以用于施工中可能發(fā)生的工程變更。

    28、工程量清單編制總說明的內(nèi)容要點

    (1)建設(shè)規(guī)模是指建筑面積;

    (2)工程特征應(yīng)說明基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)類型、建筑層數(shù)、高度、門窗類型及各部位裝飾、裝修做法;

    (3)環(huán)境保護要求包括避免材料運輸影響周邊環(huán)境的防護要求;

    (4)施工現(xiàn)場實際情況是指施工場地的地表狀況。

    29、必須招標工程的標底招標控制價的相關(guān)規(guī)定

    (1)國有資金投資的建筑工程招標的,應(yīng)當設(shè)有最高投標限價;非國有資金投資的建筑工程招標的,可以設(shè)有最高投標限價或者招標標底;

    (2)招標控制價應(yīng)在招標文件中公布,對所編制的招標控制價不得進行上浮或下調(diào)。在公布招標控制價時,除公布招標控制價的總價外,還應(yīng)公布各單位工程的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金;

    (3)招標控制價超過批準的概算時,招標人應(yīng)將其報原概算審批部門審核;

    (4)當招標控制價復查結(jié)論與原公布的招標控制價誤差大于±3%時,應(yīng)責成招標人改正。

    (5)招標人可以自行決定是否編制標底,一個招標項目只能有一個標底,標底必須保密

    (6)招標人不得規(guī)定最低投標限價;

    30、招標人要求總承包人對專業(yè)工程進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)的,總承包人可計取總承包服務(wù)費,總承包服務(wù)費應(yīng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,在計算時可參考以下標準:

    1)招標人僅要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)時,按分包的專業(yè)工程估算造價(取費基數(shù))的1.5%計算;

    2)招標人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào),并同時要求提供配合服務(wù)時,根據(jù)招標文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求,按分包的專業(yè)工程估算造價的3%~5%計算;

    3)招標人自行供應(yīng)材料的,按招標人供應(yīng)材料價值的1%計算。

    31、施工項目投標報價的工作先后順序:組建投標班子、研究招標文件、收集投標信息、確定基礎(chǔ)標價、選擇報價策略、確定投標報價。【排序】

    32、投標人在投標前期研究招標文件時,進行合同形式分析,主要分析承包方式(如分項承包、施工承包、設(shè)計與施工總承包和管理承包等)和計價方式(如固定合同價格、可調(diào)合同價格和成本加酬金確定的合同價格等)。

    33、綜合單價計算基礎(chǔ)主要包括消耗量指標和生產(chǎn)要素單價。應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的企業(yè)實際消耗量水平,并結(jié)合擬定的施工方案確定完成清單項目要消耗的各種人工、材料、機械臺班的數(shù)量。計算時應(yīng)采用企業(yè)定額(優(yōu)先采用),在沒有企業(yè)定額或企業(yè)定額缺項時,可參照與本企業(yè)實際水平相近的國家、地區(qū)、行業(yè)定額,并通過調(diào)整來確定清單項目的人、材、機單位用量。各種人工、材料、機械臺班的單價,則應(yīng)根據(jù)詢價的結(jié)果和市場行情綜合確定。

    34、投標人對措施項目中的總價項目投標報價應(yīng)遵循以下原則:

    (1)措施項目應(yīng)依據(jù)招標人提供的措施項目清單和投標人投標時擬定的施工組織設(shè)計或施工方案確定;

    (2)措施項目費由投標人自主確定,但其中安全文明施工費必須按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價,不得作為競爭性費用。招標人不得要求投標人對該項費用進行優(yōu)惠,投標人也不得將該項費用參與市場競爭。

    35、評標委員會應(yīng)當審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。未能在實質(zhì)上響應(yīng)的投標,評標委員會應(yīng)當否決其投標。具體情形包括:

    (1)投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字;

    (2)投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議;

    (3)投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件;

    (4)同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價,但招標文件要求提交備選投標的除外。

    (5)投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價;

    (6)投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng);

    (7)投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

    36、建設(shè)工程施工評標

    (1)評標活動應(yīng)遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則;

    (2)評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正;

    (3)評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的,可以要求投標人進一步澄清、說明或補正,直至滿足評標委員會的要求;

    (4)除招標文件中特別規(guī)定了授權(quán)評標委員會直接確定中標人外,招標人應(yīng)依據(jù)評標委員會推薦的中標候選人確定中標人;

    (5)評標委員會提交中標候選人的人數(shù)應(yīng)符合招標文件的要求,應(yīng)當不超過3人,并標明排列順序。

    37、工程總承包投標報價中的標高金

    (1)工程總承包商投標報價決策的第一步應(yīng)準確估計成本,即成本分析和費率分析;第二步是標高金決策,由于這是帶給總承包商的價值增值部分,因此首先要進行價值增值分析,然后風險進行評估,選擇合適的風險費率,最后用特定的方法如報價的博弈模型等對不同的報價方案進行決策,選擇最適合的報價方案。

    (2)標高金由管理費、利潤和風險費組成。

    38、在國際工程標價中,對分包費的處理有兩種方法:一種方法是將分包費列入直接費中,即考慮間接費時包含了對分包的管理費;另一種方法是將分包費與直接費、間接費平行并列,在估算分包費時適當加入對分包商的管理費即可。

    39、如果由于承包人的原因?qū)е碌墓て谘诱`,在工程延誤期間國家的法律、行政法規(guī)和相關(guān)政策發(fā)生變化引起工程造價變化的,造成合同價款增加的,合同價款不予調(diào)整;造成合同價款減少的,合同價款予以調(diào)整。

    40、工程量偏差超過15%時,綜合單價及措施項目費的調(diào)整

    (1)當應(yīng)予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%時,對綜合單價的調(diào)整原則為:

    當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;

    當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高

    具體的調(diào)整方法,則應(yīng)由雙方當事人在合同專用條款中約定。

    (2)當應(yīng)予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%,且該變化引起措施項目相應(yīng)發(fā)生變化,如該措施項目是按系數(shù)或單一總價方式計價的,對措施項目費的調(diào)整原則為:

    工程量增加的,措施項目費調(diào)增;

    工程量減少的,措施項目費調(diào)減。

    具體的調(diào)整方法,則應(yīng)由雙方當事人在合同專用條款中約定。

    41、計日工

    (1)招標工程量清單計日工數(shù)量為暫定,計日工費計入投標總價;

    (2)發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行;

    (3)計日工表的費用項目包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤;

    (4)每個支付期末,承包人應(yīng)與進度款同期向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表,以說明本期間自己認為有權(quán)得到的計日工金額,調(diào)整合同價款,列入進度款支付。

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