某施工單位承包了一外資工程，報價中現(xiàn)場管理費率為10％，企業(yè)管理費率為8％，利潤率為5％；A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元／㎡和460元／m3。
該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預(yù)付款為合同價的10％，開工前1個月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30％，以后每月扣回10％，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15％，支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15％，單價調(diào)整系數(shù)為1．176。
施工單位各月的計劃工作量如表5-9所示：
A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應(yīng)的每月計劃工程量和實際工程量如表5—10
所示：
問題：
1．該施工單位報價中的綜合費率為多少?
2．該工程的預(yù)付款為多少?
3．畫出該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。
4．A分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?
5．B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?
