「案例2」　

某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程位于該市路北區(qū)，建設(shè)單位為蠟天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設(shè)計(jì)單位為市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司，政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站，施工單位是天建建設(shè)集團(tuán)公司，材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司。該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房作為一個(gè)施工段，施工過程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項(xiàng)，基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周，主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周，屋面工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周，裝修工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周?！?/P>

問題：　

（1）如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求，為加快施工進(jìn)度，該工程可按何種流水施工方式組織施工？試計(jì)算該種流水施工組織方式的工期學(xué)

（2）如果工期允許，該王程可按何種方式組織流水施工？試計(jì)算該種流水施工組織方式的工期?！?/P>

（3）如果按第（2〉中的方式組織施工，請(qǐng)繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算時(shí)間參數(shù)并確定關(guān)鍵線路和工期。　

（4）在該項(xiàng)目的施工階段，在各方質(zhì)量責(zé)任主體中，誰是自控主體？誰是監(jiān)控主體？　

（5）為保證工程質(zhì)量，施工單位可采取哪些質(zhì)量控制的方法？　

（6）簡(jiǎn)述材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)?！?/P>

「案例3」　

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠，通過招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程　施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開工日期為2001年5月18日，合同　工期67天。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。安裝設(shè)備支架4 安裝橋吊軌道及吊橋 安裝設(shè)備設(shè)備基礎(chǔ)③ 7 ⑿ 10　8 柱基　①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣 ⒀裝修 ⒁試車 ⒂　6 10 2 3 6 車梁4 統(tǒng)8 板6 安裝7 10 5　鋪管 屋面工程4 地面　2 ⑾ 4　該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：　事件-：在土方開挖過程中，在纖探后，華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑，但設(shè)計(jì)文件和　勘察資料中均未有說明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)　行處理，使工程費(fèi)用增加3萬元，土方開挖時(shí)間延長(zhǎng)2天，增加人工10個(gè)工日，人工窩　工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量，及時(shí)向監(jiān)理　工程師提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2天的索賠要求?！∈录?001年6月15日，在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí)，由于控制大臂連接銷軸的止退　板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王　某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒有建立完整的技術(shù)資料。　檔案，也沒有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止退板失去　作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩　超過強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)椤≌辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正?！∈录齴設(shè)備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)，　25日開始安裝。但因運(yùn)輸問題，推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng)，造成安裝時(shí)間推遲4天，人工　窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。　事件四z室內(nèi)裝修進(jìn)行內(nèi)墻涂料涂刷前，檢查基層處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。　

問題：　

（l）華建公司直接向監(jiān)理工程師提出索賠要求，是否妥當(dāng)？為什么？　

（2）針對(duì)上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立？為什么？　

（3）如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日，應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日，其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？　

（4）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析事件三發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的原因。通常，事故隱患該如何處理？　

（5）事件四是施工現(xiàn)場(chǎng)比較常見的質(zhì)量問題，那么，常見工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因有　哪些？施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么？　

答案與解析　-、單項(xiàng)選擇題　1. C； 2.D； 3.A； 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D； 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D　二、多項(xiàng)選擇題　1.A、C、E F 2.C、D、E；3.A、B；4.A、C、D5.A、C、D 6.B、C、D、E 7.A、B、E ；　8.A、C、D 9.B、D、E 10.C、D、E　三、案例題　「案例1」答：　（l）不違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程，允許　采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位不得少于三家?！。?〉事件一費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符　是承包商不可預(yù)見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因?yàn)槭录晃窗l(fā)生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長(zhǎng)?！∈录M(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商自己采取的質(zhì)量保證措施?！∈录M(fèi)用索賠不成立，工期可以延長(zhǎng)，因?yàn)楫惓５臍夂驐l件的變化承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償?！∈录馁M(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤，所以費(fèi)用索賠成立；又因　為該工作未在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長(zhǎng)?！。?）所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金中扣取。?。?）按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，事件五中發(fā)生的這起安全事故可定為四級(jí)重大事故?！「鶕?jù)《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故：　1）死亡2人以下；　2）重傷3人以上，19人以下，　3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元。?。?）應(yīng)遵循的程序如下：　1）進(jìn)行事故調(diào)查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施；　2）分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；　3）確定是否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案；　4）事故處理；　5）檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求　6）事故處理結(jié)論；　7）提交處理方案。「案例2」答：?。?）如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求，為加快施工進(jìn)度，該工程可采用成倍節(jié)拍　流水施工方式組織施工?！×魉┕すて谟?jì)算：　施工過程數(shù)目：n=4　施工段數(shù)目： m=3<>　流水節(jié)拍： t1=6（周） t2=12（周） t3=6（周） t4=12（周）　流水步距： k=最大公約數(shù){6，12，6，12}=6（周）　施工隊(duì)數(shù)目z：b1=t1/K=6/6=1（個(gè)）　b2=t2/K=12/6=2（個(gè)）　b3=t3/K=6/6=1（個(gè)）　b4=t4/K=12/6=2（個(gè)）　n‘=Σbj=1+2+1+2=6（個(gè)）　流水施工工期： T=（m+n‘-1）×K=（3+6一1〉×6=48（周）?。?）如果工期允許，該工程可按無節(jié)奏流水施工方式組織施工?！×魉骄嘤?jì)算： 6 12 18　-） 12 24 36　6 0 -6 -36　基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)的流水步距： K1，2=max（6，0，-6，-36）=6（周）　12 24 36　-） 6 12 18　12 18 24 -18　屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，所以費(fèi)用索賠成立g土方開挖位于關(guān)鍵線路上，因此工期應(yīng)予以延長(zhǎng)。　事件三：費(fèi)用索賠成立，工期索賠不成立。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)材料推遲進(jìn)場(chǎng)，違反了合同　約定，造成安裝時(shí)間拖后，所以應(yīng)補(bǔ)償人工費(fèi)用p該工作為非關(guān)鍵工作，而且拖延時(shí)間沒　有超過總時(shí)差，并且在自由時(shí)差范圍內(nèi)，對(duì)緊，后工作沒有影響，所以工期不予延長(zhǎng)。　（3）在該工程結(jié)算時(shí)，華建公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為：　工人費(fèi)用：配合用工10×35=350元　窩工費(fèi)：24×20=480元　增加的工程費(fèi)用：30000元　合計(jì)：30830元　安裝公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為：窩工費(fèi)：28×20=560元?。?）這起事故發(fā)生的原因是：　l）控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理?！?）企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況失察?！?）在長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸　向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極　限，突然折斷，起重臂墜落?！?）安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。　事故隱患通?？梢赃@樣處理：　1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不　使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收?！?）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。　3）事故隱患的處理方式： a.停止使用、封存；b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要　求；C.進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；e.對(duì)不　安全生產(chǎn)的過程重新組織。　4）驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改　效果進(jìn)行驗(yàn)證；b.對(duì)上級(jí)部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由　企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢查部門備案?！。?）常見工程質(zhì)量問題的原因有：1）違背建設(shè)程序；　2）工程地址勘查原因；3）未加固處理好地基；4）設(shè)計(jì)計(jì)算問題；　5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；　8）建筑結(jié)構(gòu)使用不當(dāng)?！∈┕挝贿M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：　1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復(fù)2） 工前的檢查；　5）分項(xiàng)分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目的施工；　6）成品保護(hù)檢查。