建筑學(xué)知識(shí)
    建筑學(xué)知識(shí)是建造師從業(yè)的基礎(chǔ)。對建造師而言，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)師的意圖，貫徹圖紙中包含的意義，計(jì)算出工程結(jié)構(gòu)的專業(yè)內(nèi)涵，以及選擇何種施工技術(shù)、設(shè)備和建材等，都需要博學(xué)的建筑學(xué)知識(shí)為依托。尤其是當(dāng)今新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，利用最新的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)結(jié)合意味著縮短工期和工程質(zhì)量的大幅度提高，而在項(xiàng)目的成本節(jié)約方面更需要建造師在知識(shí)結(jié)構(gòu)上溫故知新。
    知識(shí)掌握是否扎實(shí)，是否全面，是否應(yīng)用自如，決定著未來建造師的專業(yè)水準(zhǔn)。需要注意的是，這種知識(shí)來源并不局限于學(xué)校，而應(yīng)與項(xiàng)目組織中的專業(yè)角色相呼應(yīng)。如園林管理項(xiàng)目的建造師除具備本專業(yè)知識(shí)外，還須熟練掌握城市的歷史地理和生態(tài)環(huán)境，以及對人文演變的把握。
      執(zhí)業(yè)經(jīng)歷
    經(jīng)歷即經(jīng)驗(yàn)。直接說就是應(yīng)用知識(shí)的全過程。它包括三方面：項(xiàng)目管理、業(yè)主服務(wù)和公共協(xié)調(diào)溝通能力。經(jīng)歷越多施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就越豐富。理論上分析，一位合格的建造師必須有項(xiàng)目組織中層骨干人員的經(jīng)歷。這樣才能保證建造師在整個(gè)工程實(shí)施中，關(guān)注項(xiàng)目資金的使用和成本情況，尤其與國際接軌后，能夠向業(yè)主提出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀绢A(yù)算，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中保證資金規(guī)劃和應(yīng)用技巧的科學(xué)性。這種經(jīng)歷將直接影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果，以及建造師在業(yè)界的最終口碑。更重要的是，這些經(jīng)歷的長年積累還可為自己創(chuàng)造品牌。
    管理能力
    能力是評判建造師非常重要的另方面，以往我們對項(xiàng)目經(jīng)理的評判往往只依據(jù)文憑，結(jié)果可能會(huì)失之偏頗。除了讀書、測試與書本有關(guān)的題目外，還需要從能力角度評判未來建造師，它的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括如下幾方面：k_%5B%5EBgq i　　一要會(huì)思考：要成為一名合格的建造師，除了具備學(xué)習(xí)能力外，有必要開動(dòng)腦筋，勤于思考，不斷擺脫習(xí)慣思維，從成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)中不斷提高項(xiàng)目管理水平。二是擅溝通：工程項(xiàng)目順利進(jìn)行需要多方面配合支持，取得支持的過程就是建造師與眾多部門進(jìn)行溝通的過程。如在招投標(biāo)過程中，建造師需要與業(yè)主進(jìn)行交流；要想獲得銀行支持，需要與金融部門進(jìn)行溝通；施工過程中涉及諸如環(huán)境污染等各種問題，需要與相關(guān)主管部門及利害方溝通等等。因此，有人說一個(gè)工程取得成功jffk依靠建造師出色的溝通能力。三是會(huì)表達(dá)：溝通的手段是表達(dá)，需要做到用自己的言行影響他人以達(dá)到預(yù)期效果。四是說服和傾聽：合格的建造師必須學(xué)會(huì)從善如流，善于在傾聽對方意見時(shí)說服對方。五是應(yīng)變能力：從項(xiàng)目角度看，變化因素太多，突發(fā)事情也很多，如沒有應(yīng)變能力，將可能導(dǎo)致項(xiàng)目陷入困境。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)具有敏銳的反應(yīng)能力，能從細(xì)微的先兆去感知未來的變化，做到對變化的預(yù)先準(zhǔn)備，確保變化對項(xiàng)目的影響最小。六是分析與決策：作為一位合格的建造師，通常手中有很多信息，因此有必要具備分析能力。當(dāng)遭遇難題時(shí)，首先能準(zhǔn)確界定問題，然后“去其糟粕，取其精華”，建立一個(gè)客觀的評判體系。七是大局觀：項(xiàng)目管理雖然屬于純粹的技術(shù)業(yè)務(wù)，但同樣需要大局觀。否則“只見樹木不見森林”，其計(jì)劃是無法執(zhí)行到底的。