英國(guó)皇家建造師協(xié)會(huì)資深會(huì)員斯賓認(rèn)為,建造師除了技術(shù)過(guò)硬,管理高超、誠(chéng)實(shí)守信、言行一致、精力充沛、吃苦耐勞外,性格上也應(yīng)經(jīng)得起高強(qiáng)度的社會(huì)考驗(yàn),從而使自己所從事的專業(yè)活動(dòng)承擔(dān)更廣泛的責(zé)任。
堅(jiān)強(qiáng):施工難度、工程變化、管理風(fēng)險(xiǎn),以及外部環(huán)境的復(fù)雜性,都使未來(lái)建造師要承受相當(dāng)大的壓力。如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的性格,將很難在項(xiàng)目中堅(jiān)持原則,甚至可能中途放棄;而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖,項(xiàng)目成員對(duì)他的信任,來(lái)源于他在逆境中奮進(jìn)勇氣和幫助項(xiàng)目渡過(guò)難關(guān)的膽識(shí)。
果斷:項(xiàng)目總要在一定的時(shí)間、空間內(nèi)完成,很多時(shí)候并沒(méi)太多機(jī)會(huì)尋找完美答案,此時(shí)就需要果斷做出選擇。項(xiàng)目實(shí)施好比打一場(chǎng)信息戰(zhàn)和精神戰(zhàn),拖延時(shí)間無(wú)疑會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。
冷靜:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)存在沖突,冷靜是沖突得以解決的首要保證。只有冷靜,建造師才會(huì)思考為什么,才會(huì)解決為什么,才能真正找到解決最妥善的方案,而非“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。
寬容:理解和尊重業(yè)主、團(tuán)隊(duì)成員的訴求,以寬容心態(tài)理解尊重對(duì)方,回報(bào)對(duì)方;尤其是當(dāng)代大型建筑項(xiàng)目,更需要在各方面前達(dá)成理解和尊重,從而在工程中積聚能量,使項(xiàng)目獲得最大效益。
開(kāi)朗:開(kāi)朗的性格能讓建造師發(fā)揮自己的專業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與管理的完美和諧。
建筑文化價(jià)值觀
無(wú)論業(yè)主還是客戶都存在諸多不同情況。從類(lèi)型看,合作對(duì)象有外資、合資、國(guó)企、民營(yíng)、混合型等;從地區(qū)分布看,有東部和西部等不同市場(chǎng)。因此在企業(yè)文化和價(jià)值觀的差異面前,有必要以較好的建筑文化修養(yǎng),包容不同的文化理念和社會(huì)價(jià)值,以免引起專業(yè)理解上的矛盾沖突,最終給項(xiàng)目帶來(lái)不良影響。
總之,評(píng)判一個(gè)建造師是否合格,不能僅僅從資質(zhì)角度出發(fā),其整體的人文評(píng)判考核也非常重要。