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    市政公用工程管理與實(shí)務(wù)命題點(diǎn)解讀(79)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2009-07-21 08:39:00

    二建市政工程復(fù)習(xí)第一步需要精細(xì)學(xué)習(xí)教材知識(shí)點(diǎn),這是基礎(chǔ)。看一下各章所占分值,就知道復(fù)習(xí)時(shí)重點(diǎn)把握哪些章,形式完整的知識(shí)體系,對(duì)比學(xué)習(xí),就容易掌握重點(diǎn);剔出重點(diǎn)后,再經(jīng)過(guò)分析整理,拿下各章重難考點(diǎn),就比較容易了。點(diǎn)擊聽(tīng)課,進(jìn)入備考>>

      命題點(diǎn)11  市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容 
      施工項(xiàng)目合同施工階段履行中承包人一方的管理內(nèi)容一般包括: 
      1.項(xiàng)目經(jīng)理部必須履行合同的內(nèi)容 
      項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的全面執(zhí)行。 
      遵守《合同法》規(guī)定的各項(xiàng)原則。 
      發(fā)生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的,應(yīng)依法及時(shí)處理。 
      履行分包合同時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包人負(fù)責(zé);分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)。因分包人過(guò)失給發(fā)包人造成損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 
      2.依《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作 
      (1)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)掌握合同發(fā)生變更的情況:工程增減;質(zhì)量及特性變更;工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更;工程刪減;施工順序變化;永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。 
      (2)合同變更的處理:工程師向承包人提出變更令,或承包人根據(jù)施工合同將變更向工程師提出申請(qǐng);工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果通知承包人。 
      (3)承包人必須掌握索賠知識(shí),按要求進(jìn)行:有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù);按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦;準(zhǔn)確、合理地計(jì)算索賠時(shí)間和費(fèi)用。 
      (4)合同終止后,承包人應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作:合同訂立情況評(píng)價(jià);合同履行情況評(píng)價(jià);合同管理工作評(píng)價(jià);合同條款評(píng)價(jià)。 
      3.合同實(shí)施控制 
      (1)合同交底:在合同實(shí)施前,項(xiàng)目經(jīng)理必須進(jìn)行“合同交底”,把合同責(zé)任具體地落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作上。 
      (2)合同實(shí)施監(jiān)督:合同實(shí)施監(jiān)督的目的是保證按照合同完成自己的合同責(zé)任。 
      (3)合同跟蹤: 
      ①合同跟蹤的作用 
      通過(guò)合同實(shí)施情況分析,找出偏離,以便及時(shí)采取措施,調(diào)整合同實(shí)施過(guò)程,達(dá)到合同總目標(biāo)。 
      在整個(gè)工程過(guò)程中,能使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況。 
     ?、诤贤櫟囊罁?jù) 
      合同和合同分析的結(jié)果。 
      各種實(shí)際的文件。 
      工程管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解。 
     ?、酆贤櫟膶?duì)象 
      具體的合同實(shí)施工作:工作質(zhì)量是否符合合同要求;工程范圍是否符合要求,有無(wú)合同規(guī)定以外的工作;是否在預(yù)定期限內(nèi)完成工作,工期有無(wú)延長(zhǎng),延長(zhǎng)的原因是什么;成本有無(wú)增加或減少。 
      對(duì)工程小組或分包商的工程和工作進(jìn)行跟蹤。 
      對(duì)業(yè)主的工作進(jìn)行跟蹤。 
      對(duì)工程總體進(jìn)行跟蹤。 
      (4)合同實(shí)施診斷 
      合同診斷是對(duì)合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)、判斷和趨向分析、預(yù)測(cè)。

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    市政三部分知識(shí)內(nèi)容分析:第一部分是技術(shù)部分,本部分是通過(guò)建造師考試的基礎(chǔ),歷年真題考題分值占比60%。需要了解具體施工的一些工法,道路工程、橋梁工程、城市軌道交通、城市軌道交通工程、城鎮(zhèn)水處理施工、給排水管道、供熱管道、燃?xì)夤艿?、管道工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、城市垃圾填埋,10大類施工技術(shù)及工法都要摸清楚。第二部分是管理部分,本部分是通過(guò)建造師考試的關(guān)鍵,歷年真題考題分值占比37%。這部分內(nèi)容每年在考試案例題目的考查中占到大部分分值,而這部分內(nèi)容跟公共課中的施工管理科目關(guān)聯(lián)性比較大,所以施工管理科目+市政實(shí)務(wù)搭配著學(xué)習(xí),也就相當(dāng)于給市政實(shí)務(wù)科目打了基礎(chǔ)。第三部分是相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),這部分內(nèi)容大家沒(méi)有必要花費(fèi)太多時(shí)間,考題分值占比3%,通讀一遍教材完全掌握。點(diǎn)擊聽(tīng)課,進(jìn)入備考>>

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    二級(jí)建造師市政工程科目單項(xiàng)選擇題20題,每題1分,共計(jì)20分;多項(xiàng)選擇題10題,每題2分,共計(jì)20分;案例分析題共80分,總計(jì)120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點(diǎn)指引,看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí),再來(lái)聽(tīng)精講班老師解讀教材考點(diǎn),聽(tīng)課時(shí)就不會(huì)一頭霧水,思路會(huì)比較清晰,也容易掌握各個(gè)考點(diǎn)。點(diǎn)擊聽(tīng)課,進(jìn)入備考>>

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