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二級建造師《施工管理》歷年真題庫（2）
【多選】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A .使用添加劑降低水泥消耗
B .選用合適的合同結(jié)構(gòu)
C .及時落實業(yè)主簽證
D .采用新材料降低成本
E .通過偏差分析找出成本超支潛在問題
參考解析：施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析．并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計劃．并在施工中嚴(yán)格控制各項開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證．及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點．及時采取預(yù)防措施。
【單選】項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的（ ）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。
A . 預(yù)測值與計劃值
B .計劃值與實際值
C .實際值與預(yù)測值
D .計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值
參考解析：進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。
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