2019二建施工管理章節(jié)預習題：施工組織設計的內容和編制方法
1．某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于( )部分的內容。
A．工程概況
B．施工部署及施工方案
C．施工進度計劃
D．主要技術經濟指標
答案A：
施工組織設計通常包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖及主要技術經濟指標。施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析屬于工程概況中的內容。故選A。
2．某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是( )。
A．擬定施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
答案A：
施工組織總設計的編制程序為：收集和熟悉有關資料和圖紙并進行項目特點和施工條件的調查研究；計算主要工種的工作量；確定施工總體部署；擬定施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經濟指標。雖然編制過程中有些工作順序可以變動，但是沒有施工方案，就無法編制進度計劃，沒有進度計劃，就無從確定資源需求，進而無法進行施工準備。所以，首先應擬定施工方案，選項A正確。
3．下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是( )。
A．建設工程概況
B．核心工程施工方案
C．各項資源需求量計劃
D．設計文件及合同文件
答案D：
施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建筑地區(qū)基礎資料；有關標準、規(guī)范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。A、B、C選項均為施工組織總設計的內容。
