根據(jù)下列案例背景，回答以下第1～3題。
先鋒建設(shè)工程有限公司與甲建設(shè)單位簽訂了某工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，并編制了施工成本計劃。其中計劃中的混凝土工程量約3600立方米，商品混凝土均采用外購。商品混凝土預(yù)算采購單價440元/立方米，計劃在六個月內(nèi)平均完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，混凝土的實(shí)際采購定價為455元/立方米。施工至第三個月底時實(shí)際完成混凝土工程量2000立方米。
1.如果施工實(shí)施過程中出現(xiàn)成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，則先鋒建設(shè)工程有限公司首先要確定的事項(xiàng)是( )。
A.成本計劃的修正
B.糾偏的主要對象
C.糾偏的技術(shù)措施
D.糾偏的管理措施
答案：B
2.先鋒建設(shè)工程有限公司采用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為( )。
A.-88000元
B.88000元
C.30000元
D.-30000元
答案：B
3.先鋒建設(shè)工程有限公司根據(jù)上述偏差的分析結(jié)果，可以采取如下可行的糾偏措施( )。
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇商品混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整計劃值
D.調(diào)整工程數(shù)量
答案：B
4.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)( )。
A.要求建設(shè)單位下達(dá)停工令
B.向有關(guān)主管部門報告
C.要求建筑施工企業(yè)改正
D.要求建筑施工企業(yè)整改
答案：C
5.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.混合型組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)
答案：A
6.在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，通常早晨作業(yè)不早于( )時。
A.4
B.5
C.6
D.7
答案：C
7.下列說法錯誤的是( )。
A.工程量清單計價應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定，包括工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用
B.工程量清單計價不包括規(guī)費(fèi)和稅金
C.工程量清單計價包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金
D.工程量清單應(yīng)采用綜合單價
答案：B
8.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括( )。
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.信息控制
D.投資控制
答案：C
9.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和( )。
A.資源措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.施工措施
答案：C
10.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目的( )階段的進(jìn)度。
A.實(shí)施
B.決策
C.施工
D.決策和實(shí)施
答案：A
