11、 施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是（　?。?
A．預(yù)測
B．檢查
C．糾偏
D．分析


12、 建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在（　?。﹤€月以內(nèi)的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
A．3
B．6
C．10
D．12


13、 某施工總承包企業(yè)承包的一項工程施工任務(wù)，總價款為1 500萬元。依據(jù)總承包合同，施工總承包企業(yè)將其中的智能系統(tǒng)安裝工程和防水工程分包給專業(yè)施工單位，分包合同價款分別為80萬元和50萬元。該施工總承包企業(yè)就該工程應(yīng)繳納營業(yè)稅（　?。┤f元。
A．41．1
B．42．6
C．43．5
D．45．0


14、 建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄文件是（　?。彩鞘┕じ麟A段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。
A．工程施工技術(shù)管理資料
B．工程質(zhì)量控制資料
C．工程施工質(zhì)量驗收資料
D．竣工圖


15、加強(qiáng)對施工質(zhì)量影響因素中的（　?。┑馁|(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
A．人
B．材料
C．方法
D．機(jī)械


16、 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（　?。ヾ內(nèi)，無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。
A．7
B．14
C．21
D．28


17、項目管理中最重要的任務(wù)是（　?。?
A．安全管理
B．進(jìn)度管理
C．合同管理
D．費(fèi)用管理


18、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)規(guī)定，由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補(bǔ)救的，發(fā)包人(  )。
A．不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤
B．只承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，不支付承包人合理利潤
C．應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不順延工期
D．應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤


19、 施工成本控制的目標(biāo)是（　　）。
A．合同文件和成本計劃
B．進(jìn)度報告和工程變更資料
C．工程索賠資料和工程變更資料
D．進(jìn)度報告和工程索賠資料


20、 某工程項目發(fā)生風(fēng)險的可能性為中等，造成的后果為重大損失，此類風(fēng)險為（　　）級風(fēng)險。
A．2
B．3
C．4
D．5