一、單項(xiàng)選擇題
1.承包單位是合同（?。┑闹黧w。 P205
A.監(jiān)督
B.跟蹤
C.履行
D.控制
答案：C
2.合同跟蹤以（ ）等方面為對(duì)象。P206
A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少
B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本
C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本
D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本
答案：A
3.對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（?。┑呢?zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。P206
A.管理和控制
B.管理和監(jiān)督
C.管理和協(xié)調(diào)
D.管理和指揮
答案：C
4.通過合同跟蹤，就可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著（?。┢?，從而及時(shí)分析原因，采取措施，糾正偏差，避免損失。P207
A.工程計(jì)劃偏離了工程目標(biāo)
B.工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo)
C.工程實(shí)施實(shí)際情況符合合同計(jì)劃和工程目標(biāo)
D.工程計(jì)劃偏離了施工計(jì)劃
答案：B
選項(xiàng)A和D的內(nèi)容都不是實(shí)際與計(jì)劃的差別，所有首先可以排除。而選項(xiàng)C是指符合合同計(jì)劃和工程目標(biāo)，不存在偏差問題。選項(xiàng)B屬于偏差問題，也確定是合同跟蹤要管理的問題。
5.工程變更指示的發(fā)出（?。208
A.有書面和口頭兩種形式
B.只有口頭形式
C.采取口頭形式，但須書面確認(rèn)
D.只有書面形式
答案：A
6.合同變更是指（ ）由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。P207
A.工程開工以后合同履行完畢以前
B.合同成立以后和工程竣工以前
C.合同成立以后和履行完畢以前
D.合同成立以前和履行完畢以后
答案：C
選項(xiàng)D顯然是錯(cuò)誤的。選項(xiàng)A和B是把時(shí)間點(diǎn)模糊了：合同成立與工程開工并不是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，工程竣工與合同履行完畢也不一定是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。在合同成立后與工程開工前，工程竣工后與合同履行完畢前，都不能說就沒有合同變更的情況和可能。
7.根據(jù)工程變更的具體情況，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由（?。┏袚?dān)工程變更的責(zé)任。P208
A.業(yè)主
B.政府部門
C.設(shè)計(jì)單位
D.承包商
答案：A
8.由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與（ ）協(xié)商或經(jīng)其審查批準(zhǔn)?！208
A.承包商
B.規(guī)劃部門
C.監(jiān)理公司
D.業(yè)主
答案：D
9.出現(xiàn)合同實(shí)施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為（?。?。P207
A.組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，管理措施
B.組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施
C.法律措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施
D.組織措施，應(yīng)急措施，經(jīng)濟(jì)措施。合同措施
答案：B
10.工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)（ ）、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。P207
A.施工程序
B.施工環(huán)境
C.施工標(biāo)準(zhǔn)
D.施工規(guī)范
答案：A
11.由于承包人的施工過程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方案的變更，由此所引起的費(fèi)用和工期延長(zhǎng)應(yīng)該由（?。┏袚?dān)責(zé)任。P209
A.承包人
B.政府部門
C.設(shè)計(jì)部門
D.業(yè)主
答案：A
12.工程變更的一般程序是：工程變更的提出——工程變更的批準(zhǔn)——（?。?。P208
A.工程變更指令的發(fā)出——工程變更的執(zhí)行
B.工程變更責(zé)任分析——工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行
C.工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行
D.工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求
答案：C
