11、 業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇，屬于施工平行承發(fā)包模式中的（　?。┑膬?nèi)容。
A．費(fèi)用控制
B．進(jìn)度控制
C．合同管理
D．組織與協(xié)調(diào)


12、 費(fèi)用偏差的原因分析中，屬于業(yè)主原因的是(  )。
A．組織不落實(shí)
B．施工方案不當(dāng)
C．圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
D．材料代用


13、 在施工管理的合同結(jié)構(gòu)圖中，圖中矩形框表示（　　）。
A．一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
B．一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分
C．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位
D．一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作部分


14、 對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)（　?。?
A．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B．監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃  
C．監(jiān)理規(guī)劃
D．監(jiān)理管理制度


15、 在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合（　?。?，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
A．項(xiàng)目的特點(diǎn)
B．項(xiàng)目的建設(shè)期限
C．項(xiàng)目的性質(zhì)
D．項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)


16、 以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的施工工程定額是（　?。?。
A．概算指標(biāo)
B．概算定額
C．預(yù)算定額
D．投資估算指標(biāo)


17、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制（　?。?。
A．施工措施計(jì)劃
B．施工進(jìn)度計(jì)劃
C．施工部署文件
D．施工方案


18、 某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用  及外觀，則應(yīng)采取的事故處理方法是（　?。?
A．修補(bǔ)處理  
B．加固處理 
C．限制使用
D．返工處理


19、 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的（　　）。
A．應(yīng)當(dāng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正
B．直接要求設(shè)計(jì)單位改正
C．應(yīng)當(dāng)報(bào)告總監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正
D．應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正


20、 工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量，其控制的依據(jù)不包括（　?。?
A．設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C．質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D．施工工藝標(biāo)準(zhǔn)