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    2013年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》最后沖刺試卷(4)

    來源:233網(wǎng)校 2013-05-05 11:25:00
    導(dǎo)讀:
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    21、 施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面、陽臺等臨邊防護(hù),必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層要另加防護(hù)欄桿和(  )cm高的踢腳板。
    A.10
    B.12
    C.16
    D.18


    22、 施工管理工作流程組織中,屬于信息處理工作流程組織的是( ?。?。
    A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程
    B.投資控制流程
    C.外立面施工工作流程
    D.與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程


    23、 某混凝土結(jié)構(gòu)工程,工程量清單中估計工程量為3 000 m3,合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為550元/m3,實(shí)際工程量超過估計工程量10%以上時,單價調(diào)整為540元/m3。工程結(jié)束時承包商實(shí)際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為4 000 m3,則該項工程結(jié)算款為( ?。┤f元。
    A.216.0
    B.219.0
    C.219.3
    D.220.0


    24、 結(jié)構(gòu)施工階段晝間施工的噪聲限值應(yīng)為( ?。ヾB(A)。
    A.55
    B.70
    C.75
    D.85


    25、 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。這是施工進(jìn)度控制的( ?。?。
    A.經(jīng)濟(jì)措施
    B.組織措施
    C.管理措施 
    D.技術(shù)措施


    26、 工程承包合同價值在100萬元以下的,建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方式是( ?。?。
    A.竣工后一次結(jié)算
    B.分段結(jié)算
    C.按月結(jié)算
    D.按旬結(jié)算


    27、 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成》(建標(biāo)[20033206號),職工福利費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的( ?。?
    A.規(guī)費(fèi)
    B.措施費(fèi)
    C.企業(yè)管理費(fèi)
    D.人工費(fèi)


    28、 施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)在( ?。﹉內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。
    A.1
    B.2,
    C.3
    D.4 


    29、 覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行,并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和工期延誤由(  )承擔(dān)。
    A.監(jiān)理人
    B.承包人
    C.發(fā)包人
    D.分包人


    30、 用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的組織工具是(  )。
    A.管理工作分工表
    B.管理職能分工表
    C.項目結(jié)構(gòu)表
    D.工作任務(wù)分工表


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