21、 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的，應(yīng)對(duì)事故發(fā)生單位處（　?。┑牧P款。
A．10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下
B．50萬(wàn)元以上300萬(wàn)元以下
C．70萬(wàn)元以上400萬(wàn)元以下
D．100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下


22、 施工成本計(jì)劃中，（　　）成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
A．競(jìng)爭(zhēng)性
B．指導(dǎo)性
C．實(shí)施性
D．戰(zhàn)略性


23、 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有（　?。?。
A．周期性
B．完整性
C．可變更性  
D．可操作性


24、 施工成本分析是在（　?。┑幕A(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
A．施工成本核算
B．施工成本預(yù)測(cè)
C．施工成本管理
D．施工成本控制


25、 施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)（　?。┑南到y(tǒng)過(guò)程。
A．前期控制和后期控制
B．事前控制、事中控制和事后控制
C．整體控制和重點(diǎn)控制
D．階段性控制和全過(guò)程控制


26、 在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的( )。
A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C．風(fēng)險(xiǎn)控制
D．風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)


27、 施工管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其正確的過(guò)程為（　?。?。
A．提出問(wèn)題→執(zhí)行→決策→籌劃→檢查
B．提出問(wèn)題→籌劃→決策→執(zhí)行→檢查
C．提出問(wèn)題→籌劃→檢查→決策→執(zhí)行
D．提出問(wèn)題→檢查→決策→籌劃→執(zhí)行


28、合同結(jié)構(gòu)圖所表達(dá)的含義是（　?。?。
A．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系
B．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位
C．一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之問(wèn)的組織關(guān)系
D．對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)


29、 時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8 h計(jì)算。以下對(duì)其計(jì)算方法表述正確的是（　?。?。
A．單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量
B．單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=每工產(chǎn)量/8
C．單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量/小組成員工日數(shù)總和
D．單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/小組成員工日數(shù)總和


30、 材料供貨商要對(duì)建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品（　　）。
A．提供《建材備案證明》
B．提供《生產(chǎn)許可證》
C．提供出廠合格證或質(zhì)量證明書(shū)
D．實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證