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    2008年二級建造師考試《施工管理》練習題(八)

    來源:233網校 2008-06-10 08:35:00
      21、索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等。
      A、索賠事由發(fā)生的時間、地點
      B、簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)
      C、索賠依據和理由
      D、索賠事件的不利影響
      E、索賠的最后期限
      22、直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用,包括( )。
      A、運輸損耗費
      B、施工機械安拆費
      C、材料費 來源:
      D、施工機械使用費
      E、人工費
      23、下列質量管理體系程序中,屬于非通用性管理程序的有( )
      A、文件控制程序
      B、生產過程管理程序
      C、糾正措施控制程序
      D、監(jiān)督過程等管理程序
      E、服務過程管理程序
      24、技術風險主要來自于( )。
      A、工程機械
      B、工程施工方
      C、工程物資
      D、巖土地質條件和水文地質條件
      E、事故防范措施計劃
      25、項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在( )的分配。
      A、時間上
      B、空間上
      C、相應子項目
      D、各個公司之間
      E、相應工程部位上
      26、施工合同信息管理的任務包括( )等。
      A、對有關施工合同信息進行分類和編碼
      B、確定合同信息收集與處理統計方法
      C、確定信息管理任務分工表
      D、確定各種報表和報告的內容和格式
      E、進行合同信息的文檔管理,建立信息和文檔管理制度
      27、質量控制的內容包括( )。
      A、質量目標
      B、工程合同
      C、作業(yè)技術
      D、質量手冊
      E、管理活動
      28、施工成本控制可分為( )。在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。
      A、主動控制
      B、事中控制
      C、事先控制
      D、被動控制
      E、事后控制
      29、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務包括( )等。
      A、工程質量控制
      B、施工進度控制
      C、工程合同管理
      D、項目人力資源管理
      E、組織項目管理班子
      30、用比較法進行施工成本分析時,通常采用的比較形式有( )。
      A、將實際指標與目標指標對比
      B、本期實際指標與擬完成指標對比
      C、本期實際指標與上期實際指標對比
      D、與本行業(yè)平均水平對比
      E、與本行業(yè)先進水平對比
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