31.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。
A.在建工程施工質(zhì)量事故 B.操作責(zé)任事故
C.指導(dǎo)責(zé)任事故 D.竣工工程施工質(zhì)量事故
32.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是( )。
A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作
B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控
C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的
D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的
33.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能()。
A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為
C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。
A.以顧客為關(guān)注對(duì)象 B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
c.以組織為關(guān)注對(duì)象 D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)
35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋,正確的是( )。
A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
C.認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
36.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有( )。
A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!
B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員
C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員
D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員
37.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮:( )。
A.立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等
C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判
D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地-
38.安全生產(chǎn)是指( )。
A.在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)
B.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)
c.分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作
D.杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制
39.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括( )。
A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B. 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C．計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D．.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
40.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定( )的安全技術(shù)措施。
A.單位工程或分部分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程或單位工程
C.單位工程或分部工程 D.分部工程或分項(xiàng)工程
51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。
A.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利
B.招標(biāo)次數(shù)較少,對(duì)進(jìn)度控制有利
C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工,對(duì)進(jìn)度控制不利’
D.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期
52.采用施工總承包管理模式,一般情況下,( )。
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí),仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任.
53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是( )。
A.工程量小、工期短,施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小
D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款
54.在選擇工程分包人時(shí),監(jiān)理人有( )。
A.決定權(quán) B.認(rèn)可權(quán)國(guó)
C.建議權(quán) D.咨詢權(quán)
55.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。
A.成本 B.質(zhì)量
C.信息 D.合同
56.信息管理部門負(fù)責(zé)與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員
C.業(yè)主方 D.其他工作部門
57.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列( )組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
A.符號(hào)和數(shù)字 B.字母和數(shù)字
C.字母和符號(hào) D.文字和符號(hào)
58.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?
A.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C.信息流扁平化 D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中
59.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為( )
A.EPC承包 B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包 D.CM總承包
60.下列選項(xiàng)中,反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是( )
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖, B.工作流程圖
C.任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖
61.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。
A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.建設(shè)合同
C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
62.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
63.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為( )。
A.1% B.3%
C.5% D.7%
64.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是( )。
A.管理人員工資 B.差旅交通費(fèi)
C.施工措施費(fèi) D.辦公費(fèi)
65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式是( )編制施工成本計(jì)劃。
A.按施工成本組成 B.按子項(xiàng)目組成
C.按工程進(jìn)度. D.按合同結(jié)構(gòu)
66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示( )。
A.成本偏差 B.進(jìn)度偏差
C.累計(jì)偏差 D.局部偏差
67.按照國(guó)際慣例,索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指( )的索賠款額.
A.總包商向分包商 B.分包商向總包商
C.分包商向發(fā)包人 D.發(fā)包人向分包商
68.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式,說(shuō)法正確的是( )。
A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響
B.固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響
C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便,
69.在工程量清單包含的內(nèi)容中,( )是工程量清單的核心。
A.零星工作項(xiàng)目表 B.其他項(xiàng)目清單
C.措施項(xiàng)目清單 D.分部分項(xiàng)工程量清單
70.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是( )。
A.施工定額 B.預(yù)算定額
C.概算定額 D.概算指標(biāo)
