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    二級(jí)建造師房屋建筑工程管理模擬試題

    來源:233網(wǎng)校 2007-03-17 09:34:00

    「案例2」答: 
     ?。?)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求,為加快施工進(jìn)度,該工程可采用成倍節(jié)拍 
      流水施工方式組織施工。 
      流水施工工期計(jì)算: 
      施工過程數(shù)目:n=4 
      施工段數(shù)目: m=3 
    <>  流水節(jié)拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周) 
      流水步距: k=最大公約數(shù){6,12,6,12}=6(周) 
      施工隊(duì)數(shù)目z:b1=t1/K=6/6=1(個(gè)) 
      b2=t2/K=12/6=2(個(gè)) 
      b3=t3/K=6/6=1(個(gè)) 
      b4=t4/K=12/6=2(個(gè)) 
      n‘=Σbj=1 2 1 2=6(個(gè)) 
      流水施工工期: T=(m n‘-1)×K=(3 6一1〉×6=48(周) 
     ?。?)如果工期允許,該工程可按無節(jié)奏流水施工方式組織施工。 
      流水步距計(jì)算: 6 12 18 
      -) 12 24 36 
      6 0 -6 -36 
      基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周) 
      12 24 36 
      -) 6 12 18 
      12 18 24 -18 
      屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,所以費(fèi)用索賠成立g土方開挖位于關(guān)鍵線路上,因此工期應(yīng)予以延長(zhǎng)。 
      事件三:費(fèi)用索賠成立,工期索賠不成立。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)材料推遲進(jìn)場(chǎng),違反了合同約定,造成安裝時(shí) 間拖后,所以應(yīng)補(bǔ)償人工費(fèi)用p該工作為非關(guān)鍵工作,而且拖延時(shí)間沒有超過總時(shí)差,并且在自由時(shí)差范圍內(nèi),對(duì)緊,后工作沒有影響,所以工期不予延長(zhǎng)。 
     ?。?)在該工程結(jié)算時(shí),華建公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為: 
      工人費(fèi)用:配合用工10×35=350元 
      窩工費(fèi):24×20=480元 
      增加的工程費(fèi)用:30000元 
      合計(jì):30830元 
      安裝公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為:窩工費(fèi):28×20=560元 
     ?。?)這起事故發(fā)生的原因是: 
      l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。 
      2)企業(yè)安全管理松懈,規(guī)章制度不落實(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。 
      3)在長(zhǎng)時(shí) 間作業(yè)中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩(wěn),上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限,突然折斷,起重臂墜落。 
      4)安全檢查不到位,沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變,留下事故隱患。 
      事故隱患通??梢赃@樣處理: 
      1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 
      2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員,規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。 
      3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;C.進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e.對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織。 
      4)驗(yàn)證:a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出的重大事故隱患,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改,由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證,并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。 
     ?。?)常見工程質(zhì)量問題的原因有:1)違背建設(shè)程序; 
      2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設(shè)計(jì)計(jì)算問題; 
      5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響; 
      8)建筑結(jié)構(gòu)使用不當(dāng)。 
      施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容: 
      1) 開工前檢查;2)工序交接檢查;3)隱蔽工程檢查;4)停工后復(fù)2)工前的檢查; 
      5)分項(xiàng)分部工程完成后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目的施工;6)成品保護(hù)檢查。
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