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    二級(jí)建造師——建設(shè)工程施工管理模擬試題(二)

    來源:233網(wǎng)校 2006-11-15 09:27:00

      51.在國際工程合同中,業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商,指定分包商一般應(yīng) 
      與(  )簽訂分包合同。 
      A.業(yè)主             B.發(fā)包人 
      C.承包人           D.發(fā)包人或承包人‘ 
      52.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(  )負(fù)責(zé)辦理。 
      A.承包人          B.發(fā)包人 
      C.監(jiān)理工程師      D.發(fā)包人與承包人共同 
      53.由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,(  )。 
      A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延 
      B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延 
      c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延 
      D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延 
      54.以下各種情況中,承包人可以獲得工期順延的是(  )。 
      A.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格 
      B.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格 
      c.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格 
      D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格 
      55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括(   )。 
      A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 
      B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 
      c.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師 
      D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 
      56.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由(  )負(fù)責(zé)供應(yīng)。 
      A.發(fā)包人         B.工程師 
      C.勞務(wù)分包人     D.工程承包人 
      57.勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后(  )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 
      A.7       B.14 
      C.21      D.28 
      58.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)(  )工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。 
      A.施工程序      B.施工環(huán)境 
      c.施工標(biāo)準(zhǔn)      D.施工規(guī)范 
      59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的(  )工作制度和確定各種信息的處理工作流程。 
      A.分類、登記和編碼      B.借閱、存儲(chǔ)和應(yīng)用的 
      c.保密、登記和編碼      D.采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用 
      60.不屬于索賠證據(jù)的有(  )。 
      A.各種合同文件         B.施工日記、備忘錄 
      c.工程有關(guān)照片和錄像   D.法律法規(guī)。 
      61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是(  )。 
      A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù) 
      B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) 
      c.對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制不利 
      D.對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制較為有利 
      62.施工總承包管理模式與施工總承包模式(  )。 
      A.工作開展程序相似      B.工作開展程序不同 
      C.合同關(guān)系相同          D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同 
      63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是(  )。 
      A.一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 
      B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) 
      C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期 
      D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利 
      64.下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是(  )。 
      A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)     B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn) 
      C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人               D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性 
      65.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制(  )。 
      A.工程質(zhì)量     B.工程造價(jià); 
      C工程進(jìn)度      D.工程風(fēng)險(xiǎn); 
      66.通常情況下,合同雙方通過設(shè)定(  ),來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。 
      A.實(shí)際成本    B.目標(biāo)成本 
      c.實(shí)際價(jià)格    D.目標(biāo)價(jià)格 
      67.通常情況下,建筑材料的包裝費(fèi)用由( )。 
      A.供窮承擔(dān)      B.買方承擔(dān) 
      c.按成本價(jià)計(jì)收  D.按材料價(jià)計(jì)收 
      68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與(  )存在的問題有關(guān)。 
      A.信息交流                   B.施工質(zhì)量 
      c.施工進(jìn)度                   D.員工素質(zhì) 
      69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類,但為了信息交流的方便和(  ),應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 
      A.信息完整性                 B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享 
      c.信息加工處理               D.信息分類匯總 
      70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于(  )。 
      A.項(xiàng)目進(jìn)度控制              B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 
      c.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制        D.項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析 
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