21、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估計(jì)工程量甲項(xiàng)為4000m3，乙項(xiàng)為2000m3，合同單價(jià)甲項(xiàng)為220元／m3，乙項(xiàng)為560元／m3，工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的12％，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60％，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ ）萬元。
A．160
B．165
C．170
D．175
22、發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第（ ）天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。
A．7
B．14
C．15
D．2l
23、編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)是（ ）。
A．施工定額
B．企業(yè)定額
C．工程量清單
D．概算指標(biāo)
24、下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。
A．工程量清單計(jì)價(jià)，按招標(biāo)文件規(guī)定，包括工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用
B．工程量清單計(jì)價(jià)不包括規(guī)費(fèi)和稅金
C．工程量清單計(jì)價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)
D．工程量清單應(yīng)采用綜合單項(xiàng)計(jì)價(jià)
25、如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià)，則全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為（ ）。
A．人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)
C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)
D．人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
26、當(dāng)今（ ）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以大大簡化圖形和計(jì)算工作，特別適用于龐大而復(fù)雜的計(jì)劃工作。
A．單代號
B．雙代號
C．搭接
D．工程
27、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（ ）的目的。
A．為總承包人增加利潤
B．減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)
C．為項(xiàng)目建設(shè)增值
D．為分包商增加商機(jī)
28、下列屬于項(xiàng)目管理中的資源管理的是（ ）。
A．項(xiàng)目的人事管理
B．確定資源的分配計(jì)劃
C．企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
D．企業(yè)的材料管理
29、甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（ ）。
A．要求丙設(shè)計(jì)院改正
B．要求乙建設(shè)單位改正
C．報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正
D．報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令
30、雙代號網(wǎng)絡(luò)是（ ）。
A．用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖
B．用帶兩端點(diǎn)的編號表示的工作圖
C．用箭頭及其兩端點(diǎn)的編號表示的工作圖
D．以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
