2019二建施工管理易混淆考點：四大糾偏措施舉例

習題測試：

項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（    ）。

A．經(jīng)濟措施

B．組織措施

C．合同措施

D．技術(shù)措施

參考答案：D

下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有(   )。 

A．使用添加劑降低水泥消耗

B．選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C．及時落實業(yè)主簽證

D．采用新材料降低成本

E．通過偏差分析找出成本超支潛在問題

參考答案：C,E

參考解析：施工成本管理的經(jīng)濟措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析．并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃．并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更．及時做好增減賬．及時落實業(yè)主簽證．及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測．可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題．對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點．及時采取預(yù)防措施。