施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1.動(dòng)態(tài)控制的工作程序:準(zhǔn)備工作(目標(biāo)分解,確定計(jì)劃值)→動(dòng)態(tài)跟蹤和控制(收集實(shí)際值,定期比較,糾偏)→調(diào)整目標(biāo)(如有必要)?!颈乜贾R(shí)點(diǎn),掌握排序】
2.動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施:1.組織措施2.管理措施(合同措施)3.經(jīng)濟(jì)措施4.技術(shù)措施。【每年必考,重點(diǎn)掌握教材舉例】
3.動(dòng)態(tài)控制的核心:定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值比較,目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。【比較簡(jiǎn)單,考的頻率較高】