2016年二級建造師《施工管理》 真題回顧：點(diǎn)擊查看2016年二級建造師各科真題及答案

　　12.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括()。
　　A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
　　B.材料及設(shè)備的質(zhì)量
　　C.業(yè)主的決策質(zhì)量
　　D.施工計(jì)劃的質(zhì)量
　　【答案】B
　　【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。
　　【來源】2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用
　　一、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度
　　(3步驟：目標(biāo)分解-動(dòng)態(tài)跟蹤和控制-調(diào)整目標(biāo))
　　【注意】：
　　進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)，應(yīng)注意與其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。
　　項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心： 在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
　　二、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本
　　(2015單;2012多)
　　施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：
　　【注意】
　　計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，發(fā)生在前的是計(jì)劃值，發(fā)生在后的是實(shí)際值。按時(shí)間的先后排序：投標(biāo)價(jià)→工程合同價(jià)→施工成本規(guī)劃→實(shí)際施工成本→工程款支付。
　　三、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量(2011單)
　　在施工活動(dòng)開展前，
　　(1)首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，定義出質(zhì)量的計(jì)劃值。
　　(2)收集上述實(shí)際值，定期地對施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制，編制出月、季、半年和年度報(bào)告。
　　(3)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。