現(xiàn)場(chǎng)管理除去在現(xiàn)場(chǎng)的單位外，當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)部門如市容管|考試大|理、消防、公安等部門，現(xiàn)場(chǎng)周圍的公眾、居民委員會(huì)以及總包、施工單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門也會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作施加影響。因此現(xiàn)場(chǎng)管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并和日常管理有機(jī)結(jié)合，要積極主動(dòng)認(rèn)真聽取有關(guān)當(dāng)局、近鄰單位、社會(huì)公眾和其他相關(guān)方的意見和反映，及時(shí)抓好整改，取得他們的支持。
　　施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理部門的安排不盡一致，有的企業(yè)將現(xiàn)場(chǎng)管理工作分配給安全部門，有的則分配給辦公室或企業(yè)管理辦公室。也有分配給器材科的?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作的分配可以不一致，但應(yīng)考慮到現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和政策性，應(yīng)當(dāng)安排了解全面工作。能組織各部門協(xié)同工作的部門和人員進(jìn)行管理為妥。
　　在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各參建單位，成立現(xiàn)場(chǎng)管理組織。
現(xiàn)場(chǎng)管理組織的任務(wù)是：
　　(1) 貫徹政府的有關(guān)法令，向參建單位宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義，提出現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要求；
　　(2) 組織定|考試大|期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求提出改正措施，限期改正，并作改正后的復(fù)查；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域的劃分。
　　(3) 進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的溝通。包括和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和其他相關(guān)方的溝通，聽取他們的意見和要求；
　　(4) 協(xié)調(diào)施工中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的事項(xiàng)。
　　(5) 在業(yè)主和總包的委托下，有表揚(yáng)、批評(píng)、培訓(xùn)、教育和處罰的權(quán)利和職責(zé)。
　　(6) 有審批動(dòng)用明火、停水、停電、占用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)公共區(qū)域和道路的權(quán)利。
　　業(yè)主或總包應(yīng)在與分包訂立的合同中明確現(xiàn)場(chǎng)管理組織的這些權(quán)利，以便現(xiàn)場(chǎng)管理組織的工作。小型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理可由兼職人員擔(dān)任，大型項(xiàng)目應(yīng)有專人管理。