單項選擇題

　　1．在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是(　　)。
　　A．成本目標(biāo)
　　B．利潤目標(biāo)
　　C．投資目標(biāo)
　　D．融資目標(biāo)

　　2．建設(shè)項目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到(　　)的目的。
　　A．為總承包人增加利潤
　　B．減輕項目業(yè)主的負(fù)擔(dān)
　　C．為項目建設(shè)增值
　　D．為分包商增加商機(jī)

　　3．下列不是建設(shè)工程項目的全壽命周期的是(　　)。
　　A．決策階段
　　B．實施階段
　　C．使用階段
　　D．保修階段

　　4．對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任的一方是(　　)。
　　A．施工總承包管理方
　　B．施工總承包方
　　C．施工方
　　D．供貨方

　　5．某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(　　)
　　A．線性組織結(jié)構(gòu)
　　B．矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　C．職能組織結(jié)構(gòu)
　　D．項目組織結(jié)構(gòu)

　　6．某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個體育場建筑的制冷中心，地下兩層，地面標(biāo)高-17.5m，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制(　　)。
　　A．施工規(guī)劃
　　B．單位工程施工組織設(shè)計
　　C．施工組織總設(shè)計
　　D．分部分項工程施工組織設(shè)計

　　7．項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(　　)。
　　A．確定目標(biāo)控制的計劃值
　　B．針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
　　C．進(jìn)行計劃值與實際值比較并采取糾偏措施
　　D．進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整

　　8．某施工企業(yè)項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工企業(yè)對其處理主要是(　　)。
　　A．追究法律責(zé)任
　　B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
　　C．追究社會責(zé)任
　　D．吊銷建造師資格

　　9．下列不屬于項目實施風(fēng)險的是(　　)。
　　A．設(shè)計的風(fēng)險
　　B．施工的風(fēng)險
　　C．經(jīng)濟(jì)與管理的風(fēng)險
　　D．材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險

　　10．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)(　　)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。
　　A．業(yè)主代表
　　B．總監(jiān)理工程師
　　C．監(jiān)理工程師
　　D．項目經(jīng)理