單項(xiàng)選擇題

　　1．按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型不包括(　　)的項(xiàng)目管理。
　　A．業(yè)主方
　　B．施工方
　　C．總承包方
　　D．分包方

　　2．一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的參與各方都有自己的目標(biāo)，其中施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是(　　)。
　　A．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
　　B．質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
　　C．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)
　　D．投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)

　　3．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(　　)。
　　A．成本控制
　　B．質(zhì)量控制
　　C．目標(biāo)控制
　　D．進(jìn)度控制

　　4．施工管理的流程組織不包括(　　)工作流程組織。
　　A．管理
　　B．信息處理
　　C．物質(zhì)
　　D．監(jiān)理

　　5．某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短廠工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的(　　)關(guān)系。
　　A．矛盾
　　B．關(guān)聯(lián)
　　C．統(tǒng)一
　　D．協(xié)調(diào)

　　6．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目(　　)。
　　A．組織實(shí)施方式
　　B．組織運(yùn)行方式
　　C．組織結(jié)構(gòu)方式
　　D，組織管理方式

　　7．某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)為矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項(xiàng)目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對此宜選擇的做法是(　　)。
　　A．讓兩類部門自己解決矛盾
　　B．由最高層管理者親自指揮
　　C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式
　　D．由員工自己判斷接受誰的指令

　　8．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的(　　)考慮相應(yīng)的原則。
　　A．面積
　　B．質(zhì)量
　　C．特點(diǎn)
　　D．工期

　　9．在工作中常會(huì)出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系的是(　　)組織結(jié)構(gòu)模式。
　　A．職能制
　　B．線性
　　C．矩陣制
　　D．事業(yè)部制

　　10．下列哪項(xiàng)不是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(　　)。
　　A．工程概況
　　B．施工方案
　　C．報(bào)價(jià)表
　　D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)