二建《建筑工程》的考題特點：全面、靈活、實操性強。需要對考點有足夠掌握，且運用自如的同時，還需現(xiàn)場實踐經(jīng)驗做支撐，才能漂亮的拿下建筑實務(wù)這門專業(yè)。

二建《建筑工程》的考題特點：全面、靈活、實操性強。需要對考點有足夠掌握，且運用自如的同時，還需現(xiàn)場實踐經(jīng)驗做支撐，才能漂亮的拿下建筑實務(wù)這門專業(yè)。

　　4]現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

　　對質(zhì)量事故處理的程序是什么? 對質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序?來源：www.examda.com

　　標準答案：處理程序：

　?、龠M行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施;

　?、诜治稣{(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;

　?、鄞_定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案; ④事故處理; ⑤檢查事故處理結(jié)果是否達到要求; ⑥事故處理結(jié)論;⑦提交處理方案。www.ｅxamda.com考試就到考試大

　　如果該混凝土強度經(jīng)測試論證達不到要求，需要進行處理，可采用什么處理方法，處理后應(yīng)滿足哪些要求?標準答案：對該質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。

　　處理的基本要求是： ①處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。來源：www.examda.com

　?、谥匾曄鹿试?。 ③注意綜合治理。④正確確定處理范圍。⑤正確選擇處理時間和方法。 ⑥加強事故處理的檢查驗收工作。⑦認真復(fù)查事故的實際情況。⑧確保事故處理期的安全。1)驗收條件：

　?、偻瓿山ㄔO(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容;②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料; ③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告; ④有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件; ⑤按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。來源：考試大

　　2)基本要求：

　?、儋|(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標準和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定; ②應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求; ③參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;④質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行; ⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件;⑥涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測; ⑦檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收; ⑧對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測 ⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì); ⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認。www.ｅxamda.com考試就到考試大

　　施工單位現(xiàn)場檢查的內(nèi)容：

　　①開工前檢查;②工序交接檢查;③隱蔽工程檢查;④停工后復(fù)工前的檢查;⑥成品保護檢查。 ⑤分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工;

　　3)施工現(xiàn)場目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字;實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。來源：考試大

　　材料質(zhì)量控制方法主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　進場材料質(zhì)量控制要點：

　?、僬莆詹牧闲畔ⅲ瑑?yōu)選供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行;

　　③合理組織材料使用，減少材料損失;④加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān);

　?、菀匾暡牧系氖褂谜J證，以防錯用或使用不合格的材料;⑥加強現(xiàn)場材料管理。

　　材料控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。

　　工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：

　?、賴栏褡袷毓に囈?guī)程;②

　　主動控制工序活動條件的質(zhì)量;

　　③及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;④設(shè)置工序質(zhì)量控制點。

　　2)檢驗內(nèi)容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。

　　3)質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點;爾后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施用以預(yù)防。

　　4)控制步驟：實測、分析、判斷。

　　進度

　　1.等節(jié)奏流水施工的特點如下：

　　(1).流水節(jié)拍彼此相 (2).流水步距彼此相等并且等于流水節(jié)拍

　　2.異節(jié)奏流水施工的特點如下：

　　流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等。

　　如果流水節(jié)拍是某一個常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。

　　3.無節(jié)奏流水施工的特點是：

建筑實務(wù)技術(shù)部分多以選擇題為主，需要注意對于各種數(shù)據(jù)的考查;管理部分以案例題為主，旨在考查學(xué)員的綜合能力，是考試的分值大戶。進度控制的網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工每年必考其一，必須完全掌握;質(zhì)量管理主要結(jié)合技術(shù)部分命題;安全管理和合同管理尤為重要，考查最為靈活，與質(zhì)量、進度、成本等均可結(jié)合命題;此外，加大了建筑施工相關(guān)法規(guī)與標準的考查力度，并結(jié)合管理部分綜合命題。考查維度愈加偏重理論與工程現(xiàn)場實際相結(jié)合的綜合考查形式。

建筑實務(wù)技術(shù)部分多以選擇題為主，需要注意對于各種數(shù)據(jù)的考查;管理部分以案例題為主，旨在考查學(xué)員的綜合能力，是考試的分值大戶。進度控制的網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工每年必考其一，必須完全掌握;質(zhì)量管理主要結(jié)合技術(shù)部分命題;安全管理和合同管理尤為重要，考查最為靈活，與質(zhì)量、進度、成本等均可結(jié)合命題;此外，加大了建筑施工相關(guān)法規(guī)與標準的考查力度，并結(jié)合管理部分綜合命題。考查維度愈加偏重理論與工程現(xiàn)場實際相結(jié)合的綜合考查形式。

　　流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的作業(yè)時間(流水節(jié)拍)不完全相等，且無規(guī)律。

　　4.關(guān)鍵線路的確定:

　　①從起點到終點線路最長.②從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點為止，各項工作的計算總時差最小

　　5.施工進度控制程序與目標：

　?、偈┕みM度控制的程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結(jié)并編寫施工進度控制報告。因此，進度控制的第一項任務(wù)就是確定施工進度控制目標。

　?、谑┕みM度控制目標：項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標。

　　6.要編制哪兩種施工進度計劃：

　　施工進度計劃是進度控制的依據(jù)。為此，要編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。

　?、偈┕た傔M度計劃是對整個群體工程編制的施工進度計劃。由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長，故其計劃項目綜合性大，較多控制性，很少作業(yè)性。

　?、趩挝还こ淌┕みM度計劃是對單位工程或單體工程編制的施工進度計劃的總稱。由于它所包含的施工內(nèi)容比較具體明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強，是進度控制的直接依據(jù)。其編制依據(jù)主要是項目管理目標責(zé)任書、施工總進度計劃和施工方案。

　?、劬幹茊挝还こ淌┕みM度計劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)或流水施工計劃。有時可編制簡明扼要的里程碑計劃(用開始點時間或結(jié)束點時間表示關(guān)鍵部位進度的計劃)。

　　3)施工進度計劃的實施和檢查工具：

　?、偈┕みM度計劃的實施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時間周期計劃;其次要用施工任務(wù)書把計劃任務(wù)落實到班組;再次應(yīng)堅持進度過程控制，搞好實際進度記錄，加強分包進度控制、計劃檢查，做必要的計劃調(diào)整。

　?、谑┕みM度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、實際進度前鋒線、“s”形曲線、檢查表等。

　?、蹤z查后，提出施工進度報告。

　　4)施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié)分析：

　　工期費用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的關(guān)鍵工作。

　　項目管理

　　1.施工項目管理規(guī)劃的作用和種類

　　1)作用：制定施工項目管理目標;規(guī)劃實施項目目標的組織、程序和方法，落實責(zé)任;作為相應(yīng)項目的管理規(guī)范，在項目管理過程中貫徹執(zhí)行;作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一。

　　2)種類：(2)大綱的內(nèi)容 (3)實施規(guī)劃的內(nèi)容

　　2.項目經(jīng)理責(zé)任制

　　(1)項目經(jīng)理責(zé)任制的作用

　　項目經(jīng)理責(zé)任制是以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項目管理目標責(zé)任制度。它是施工項目管理的基本制度之一，是成功進行施工項目管理的前提和基本保證。其作用如下：

　　1)項目經(jīng)理責(zé)任制確定了項目經(jīng)理在企業(yè)中的地位。項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項目上的委托代理人。

　　2)項目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及其相互關(guān)系。

　　3)項目經(jīng)理責(zé)任制確定了項目經(jīng)理在項目管理中的地位。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程、全面管理。因此，項目經(jīng)理是項目管理的核心人物，是項目管理目標的承擔(dān)者和實現(xiàn)者，對項目的實施進行控制，既要對項目的成果性目標向建設(shè)單位負責(zé)，又要對承擔(dān)的效益性目標向企業(yè)負責(zé)。

　　4)項目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項目經(jīng)理的基本責(zé)任、權(quán)限和利益。

　　3.項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容

　　項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括，企業(yè)各層之間的關(guān)系;項目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項目經(jīng)理目標責(zé)任書的制定和實施;項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項目管理的目標責(zé)任體系：有項目經(jīng)理的目標責(zé)任制、項目經(jīng)理部內(nèi)各職能部門的目標責(zé)任制、項目經(jīng)理部各成員的目標責(zé)任制;可建立以施工項目為對象的三種類型目標責(zé)任制：項目的目標責(zé)任制，子項目的目標責(zé)任制，班組的目標責(zé)任制。

　　4.總承包企業(yè)需要具有的條件 ：1)具有全面能力 2)具有扎實的基礎(chǔ)

　　3)有實力雄厚的人才隊伍，有足夠的懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、精通商務(wù)的復(fù)合型人才。

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