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    09年機電工程管理與實務(wù)命題點解讀(104)

    來源:233網(wǎng)校 2009-08-23 08:16:00

      命題點122  機電工程技術(shù)交底的對象及內(nèi)容
      (1)設(shè)計交底:在接受工程施工任務(wù)后,由設(shè)計人員向施工單位的有關(guān)人員作設(shè)計技術(shù)交底,使其了解本工程的設(shè)計意圖、設(shè)計要求和業(yè)主對工程建設(shè)的要求。這種交底一般在圖紙會審時進行。
      (2)施工組織設(shè)計交底:工程開工前,施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底;以做好施工準備工作。施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括:工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。采集者退散
      (3)施工方案交底:工程施工前,施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項,專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外,新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。源:www.examda.com
      (4)設(shè)計變更交底:外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底,其外部信息或指令主要指設(shè)計變更。另外,當工程洽商對施工的影響程度較大時,也應(yīng)進行技術(shù)交底。
      命題點123  機電工程技術(shù)交底的要求
      (1)在技術(shù)負責(zé)人的主持下,項目部應(yīng)建立適應(yīng)本工程正常履行與實施的施工技術(shù)交底制度。來源:
      (2)明確項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)人員、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。應(yīng)在工程開工前界定哪些項目的技術(shù)交底是重要的,對于重要的技術(shù)交底,其交底內(nèi)容編制完成后應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審核或批準,交底時技術(shù)負責(zé)人應(yīng)到位。考試大論壇
      (3)技術(shù)交底應(yīng)分層次展開,直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行,并有書面交底資料。來源:www.examda.com
      (4)技術(shù)交底前應(yīng)有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準備。來源:
      (5)技術(shù)交底記錄是履行職責(zé)的憑據(jù),應(yīng)及時完成。技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標準格式,交底人員應(yīng)認真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。
      (6)技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料進行收集、整理,并妥善保存??⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。
      (7)一般情況下,工程施工僅做一次技術(shù)交底是不適宜的,當技術(shù)人員認為不交底難以保證施工的正常進展時應(yīng)及時交底。

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