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    2024年二建《管理》新教材10個(gè)必考點(diǎn)8:各大措施匯總.pdf

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    2024年二級(jí)建造師新教材變化幅度大,很多考生掌握不了考試重點(diǎn),233網(wǎng)校助教團(tuán)隊(duì)幫大家總結(jié)了“2024年二建《管理》新教材10個(gè)必考點(diǎn)”,本文為必考點(diǎn)8:各大措施匯總。

    二建領(lǐng)取資料新聞頁.png

    必考點(diǎn)8:各大措施匯總

    施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施

    組織措施

    機(jī)構(gòu)制度、職責(zé)分工、工作流程、動(dòng)態(tài)控制中的激勵(lì)、考評(píng)機(jī)制、人員、部門

    技術(shù)措施

    施工組織設(shè)計(jì)、方案、方法、工藝、機(jī)具、四新技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、價(jià)值工程、掙值分析、數(shù)字化、智能化

    經(jīng)濟(jì)措施

    資金、成本、價(jià)款、支付、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

    合同措施

    合同計(jì)價(jià)、合同條款、工程變更、施工索賠

    進(jìn)度控制措施

    組織措施

    增加工作面,組織更多施工隊(duì)伍;增加每天施工時(shí)間,采用加班或多班制施工方式;增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。

    技術(shù)措施

    、技術(shù)、方案、機(jī)械等。

    經(jīng)濟(jì)措施

    如:實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);提高獎(jiǎng)金數(shù)額;對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償等。

    其他配套措施

    如:改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。

    成本糾偏措施

    組織措施

    項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。工作計(jì)劃、工作流程。
    組織措施是其他各類措施的前提和保障。

    技術(shù)措施

    方法、方案、機(jī)械。

    經(jīng)濟(jì)措施

    進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策;對(duì)各種變更,應(yīng)及時(shí)做好增減賬、落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。

    合同措施

    索賠。

    【真題演練】

    下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的是( )。

    A.編制合理的資金使用計(jì)劃,節(jié)約資金成本

    B.選用滿足功能要求且成本低的施工機(jī)械

    C.明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任

    D.通過代用、 使用外加劑等方法減少材料消耗量

    參考答案:C
    參考解析:組織措施。如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。C選項(xiàng)正確。A屬于經(jīng)濟(jì)措施、B. D屬于技術(shù)措施。

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